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重庆易链科技 刘佑兴-基于数据驱动的供应链协同创新——共享信息 共享资源 共享经济

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    刘佑兴

    重庆易链科技有限公司总经理

    西南CIO联盟理事长

    重庆易链科技有限公司总经理 西南CIO联盟理事长

    先后在国营企业、港资企业、民营企业从事业信息化管理工作。曾获重庆市2006年度优秀CIO;e-works评选的“2006年度杰出CIO”;《IT经理世界》评选的2007年度中国优秀CIO。2010年获IT Value年度全国最具价值CIO

    重庆易链科技 刘佑兴-基于数据驱动的供应链协同创新——共享信息 共享资源 共享经济

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    简介

    小锦说

    Garnter中国CIO研究总监陈勇说:“未来企业间的竞争不是产品的竞争,而是生态的竞争”。重庆CIO协会理事长、长安汽车首席专家马军也说:“汽车行业的竞争不仅是整车厂之间的竞争,更是供应链的竞争”。

    无论是制造业的数字化转型,还是新零售的发展,都不能忽视供应链的重要性,在“中国数字企业峰会”上,「锦囊专家」邀请到重庆中摩联科科技有限公司总经理、西南CIO联盟理事长刘佑兴,请其分享了供应链的协同与创新的话题。

    现阶段,企业内部业务系统日益完善,积累了丰富的数据资源,但是企业间,特别是供应链上的企业间缺乏跨企业的资源共享,无法实现业务数据的互联互通和信息的及时共享,企业间技术标准、规范传递滞后、不统一。

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    重庆中摩联科科技有限公司总经理、

    西南CIO联盟理事长 刘佑兴

    重庆中摩联科科技有限公司总经理、西南CIO联盟理事长刘佑兴认为,企业间缺乏有效、及时的供需沟通渠道,业务执行过程中,供方被动执行,购方难以跟踪,协作异常时有发生,难以达成稳定、共赢的供应链协作关系。而供应链企业间协作效率低,导致边际成本上升,比如上下游企业相关的协作仍通过低效的人工干预进行。这些都给企业的供应链管理带来诸多问题,主要体现在:

    供应链管理缺乏全局视野,采购、技术、质量、开发、财务、物流等相关的供应链业务各自为政,业务数据分散,缺乏统一的协作平台,由此导致企业在供应链管理上,无法形成有效的全局视野和全局掌控企业供应链的运行手段。

    供应商开发缺少有效的资源和路径,线上线下收集的资源,干扰信息大,筛选成本高,且难以有效获取供应商的资质及产能数据。

    刘佑兴认为,大数据时代,互联网并没有改变商业及供应链的本质,它改变的是人与人之间、企业之间的连接方式,而连接方式的变化直接带来了沟通、协作的改变和效率的提升,最终带来了企业的转型升级。

    针对供应链的现状,刘佑兴提出了“产学研”结合,寻求跨企业的资源共享的解决思路。首先是依托重庆大学、重庆理工大学等院校教授专家资源优势,另一方面与CIO联盟合作,实现资源共享,共同打造易链供应链协同生态圈。

    那么,易链是如何帮助企业实现供应链协同的呢?

    刘佑兴举了个例子,某企业为了获得优质供应商,通过标杆企业内部人员购买供应商名单的方式,而这种行为是不被法律保护的。易链拥有覆盖产业链的企业数据库、产品数据库、企业产能数据库,建有供应商企业黄页,全方位展示企业产能、研发能力及质量管理能力。

    通过易链平台,可以对供应商进行遴选、能力评估、询问报价、协议签订等,实现供应寻源的在线化;另外,对于供应链很多的企业,如果采用人工的方式进行沟通,一来缺乏规范,二来效率低下,成本也会升高,易链可以实现采购、送货、财务结算等采购执行的一站式解决。通过平台引入供应链金融服务机构,企业间的往来协作业务则可为企业与金融机构间的合作提供参考凭据,降低供应商融资门槛和融资成本。

    易链网都有哪些创新?

    首先,基于数据驱动的供应链协同。一方面,易链网通过接口与企业内部业务系统安全无缝集成,通过企业业务系统产生的业务数据,驱动平台的协同活动;另一方面,易链网上积累了丰富企业数据、产品数据等,这些数据进一步为易链网的增值业务提供强有力的驱动支持。

    其次,SaaS模式,降低实施成本,优势资源共享。以Saas模式为企业提供供应链协同服务,真正将企业从项目实施风险、系统升级风险、系统运维风险中解脱出来;实施周期短、见效快,风险小,成功率高,供需双方企业低投入。

    第三是跨企业、多供应链并存。易链网同时支持多条供应链的协同业务,各供应链的协作业务互不干扰;同时也为供需双方带来更多的资源、机会及增值服务。

    第四是供应链协同生态圈。易链网不仅为多条供应链提供基础协同服务,同时,还基于供应链企业间的共性需求,不断丰富、完善平台的服务元素,如企业产能库、企业寻源、供应链物流服务、供应链金融服务等,从而打造一个良性发展的供应链协同生态圈。

    易链网给供需双方带来哪些收益?

    1.降本增效

    通过平台将供应管理延伸到供应体系,实现了整个供应链的一体化管理,提高了采购、质量、物流、财务等业务流程的协作效率;增加了供应体系协作的透明度;降低了打印、传真等各类边际成本。

    2.协作简洁

    易链支持跨区域、多分支机构的一体化协同集成,供应商仅需通过统一入口便可实现与企业所有分支机构的协作业务,降低了协作负担和协作的人力成本。

    3. 优质寻源

    帮助企业获得更广阔的采购寻源视野,企业不仅能管控自己既有的供应体系,同时也能从易链网获得大量的其他潜在的合作伙伴资源。

    4.  潜在商机

    易链网汇聚了众多的活跃企业,将不断产生各类合作需求,从而为企业带来巨大的潜在商业合作机会。

    刘佑兴介绍道,易链网2008年正式上线运行,经过近十年的建设,已形成了平台的技术保障体系、运营支持体系及资源共享机制,服务的核心企业/集团达20多家,服务供应商数量达3500多家。2017年,通过易链网平台实现的交易额约300多亿。

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    西南CIO联盟理事长

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