独立CIO 陈其伟 - 数字化绩效：定义、衡量和引领成功
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金锦囊免费独立CIO 陈其伟 - 数字化绩效：定义、衡量和引领成功
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陈其伟
锦囊专家
数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
锦囊专家 数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、中国扶贫基金会首席信息顾问（志愿者）、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委、主编或参编过《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》、《数字化黄金圈》及《CIO新思维》等专业书籍。 陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富
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简介
传统IT数字化转型的成果如何体现？那便是依靠绩效体现，首先，绩效不是KPI，绩效是什么？给出三个关键词：第一，定义：定义你的成功、目标和方向； 第二，过程当中要衡量其目标、方向是否一致，前进了多少，是否取得阶段性成果；第三，引领作用；引领我们朝一个方向一直在校正。所以，数字化绩效是多打粮食和提升土壤肥力两个方面的指标达成情况，通过定义目标和适时衡量关键结果，引领团队朝着明确的方向前进，迈向成功。
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独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、中国扶贫基金会首席信息顾问（志愿者）、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委、主编或参编过《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》、《数字化黄金圈》及《CIO新思维》等专业书籍。 陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富
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