神州数码 汤凯 - 神州数码企业数字化转型 思考与实践
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神州数码集团有限公司
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致力于实践企业数字化建设与管理,深入探究技术对业务战略价值的实现,对企业信息化建设与数字化转型有着深刻的理解,领导和参与过包括神州数码及神州数码众多客户的数字化建设与转型项目。
所有数字化转型目标大体可以分成两大类:第一大类是优化扩展型。这类业务的价值诉求比较简单直接,比如:绿色、安全、敏捷、满意度的提升、品牌美誉度、收入、利润等,甚至大量的企业会有新的转型诉求。第二大类,则如神州数码,由过去的产品服务提供商转型成今天的云服务提供商;而汽车行业,则是从汽车产品的制造商,转型成出行服务的提供商。
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