小罐茶 牛小虎 - 小罐茶的创新力
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牛小虎
快准车服网络科技有限公司
CIO
快准车服网络科技有限公司 CIO
曾先后在3家上市公司服务并担任CIO职务，熟悉上市公司管理运营规范要求，熟悉企业运营管理流程梳理，熟悉中国证监会《上市公司内部控制指引》规定。其中石家庄以岭药业股份有限公司和北京探路者户外用品股份有限公司募投项目之一，就是公司信息化建设，参与并制定了其项目建设方案。
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简介
建立一体化的IT管理体系、统筹IT需求战略主导、IT推进、适当前瞻、促进融合立足成熟套装软件、有效利用外部资源，是小罐茶信息化建设总体原则。IT能力建立的五种方式包括：通过与解决方案商合作获取的IT能力、通过与咨询商合作获取的IT能力、自主培养的核心IT能力、通过服务外包获取的IT能力、自主培养的一般IT能力。
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曾先后在3家上市公司服务并担任CIO职务，熟悉上市公司管理运营规范要求，熟悉企业运营管理流程梳理，熟悉中国证监会《上市公司内部控制指引》规定。其中石家庄以岭药业股份有限公司和北京探路者户外用品股份有限公司募投项目之一，就是公司信息化建设，参与并制定了其项目建设方案。
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