大国博弈时代的数字经济与企业数字化转型
22460
金锦囊免费大国博弈时代的数字经济与企业数字化转型
00:00 / 00:00
董小英
北京大学
数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授
北京大学 数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授
北京大学本硕博。工业与信息化部通信专家委员会委员，数字产业创新研究中心主席、国家知识管理标准委员会委员，山东省泰安市智能制造产业专家委员会专家。曾任北京大学国家高新区发展战略研究院副院长，案例研究中心学术主任，中国信息经济协会副理事长。在美国哈佛大学，匹兹堡大学，澳大利亚国立大学等多所大学短期学习或做访问学者。主持联合国教科文组织、国家自然科学基金和国家社科基金项目多项。
TA的主页
简介
华为在创立之初就意识到核心技术只有掌握在自己手里，才能不受制于人，所以华为对核心技术的投入非常大。另外，在管理方面，华为从IBM学习了非常多的管理方法论，用在管理平台和体系的搭建。只有管理才能聚合资金和人才，因此在华为的发展过程中，管理是处于第一位的，因为信息化、数字化的核心就是赋能内在体系。
PPT
- 观点
- 农业
- 采矿
- 食品饮料
- 烟草
- 鞋服纺织
- 家居家具
- 化工
- 钢铁
- 机械装备
- 汽车
- 能源化工
- 建筑
- 批发零售
- 交通物流
- IT/互联网
- 通信
- 软件信息
- 银行
- 保险
推荐
15769
15567
18135
17201
14476
9283
董小英
北京大学
数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授
北京大学 数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授
北京大学本硕博。工业与信息化部通信专家委员会委员，数字产业创新研究中心主席、国家知识管理标准委员会委员，山东省泰安市智能制造产业专家委员会专家。曾任北京大学国家高新区发展战略研究院副院长，案例研究中心学术主任，中国信息经济协会副理事长。在美国哈佛大学，匹兹堡大学，澳大利亚国立大学等多所大学短期学习或做访问学者。主持联合国教科文组织、国家自然科学基金和国家社科基金项目多项。
TA的主页
TA的文章(共27篇)
最新活动
查看全部
2024中国数字企业峰会
我要评论