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夏敬华
海乂知数
联合创始人
海乂知数 联合创始人
夏敬华，同济大学博士后，海乂知数联合创新人，海乂知CKO，中国知识管理的主要倡导和推动者，中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验，擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等；多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲；为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导；是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师；出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+：实践的秘密》等专著。
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简介
蓝凌紧跟技术进步，不断以管理创新驱动企业应用升级，在数字化转型的3.0时代，整合阿里经济体能力，全面赋能大中小客户。利用微服务架构+阿里新基因：新OA、新业务、新生态赋能数字化工作。基于管理中台实现数字化，包括管理在线、知识赋能、数字运营和人机智能。
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数字化与管理的矛盾
2023 年 6 月份，小熊电器冲鹤工厂生产的一批充电料理杯正准备入库，团队成员刘科在抽检中发现其中一台充满电不能启动。虽然只有一台，但如果还有其它不良批次，后果将非常严重。于是他果断叫停生产线，立即与技术工程师进行分析，加大比例做测试实验，最终经过更换电机并充分验证符合质量要求后，这批产品才出厂交付到用户手中。
交易规模达数十亿，在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
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海乂知数 联合创始人
夏敬华，同济大学博士后，海乂知数联合创新人，海乂知CKO，中国知识管理的主要倡导和推动者，中国知识管理国家标准主要参与制订者。近二十年咨询和IT行业咨询、培训和实战经验，擅长企业数字化转型、知识管理、知识图谱应用规划等；多次应邀参加各种论坛和峰会发表主题演讲；为数百家企业提供知识型组织变革、数字化转型、知识管理等领域的培训辅导；是北大、清华、复旦、同济、浙大等高校工程硕士/MBA/EMBA班的特约讲师；出版有《知识管理》、《好好学习-知识管理方法和实践》、《知识+：实践的秘密》等专著。
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