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人力资源管理数字化转型思路和应对之道

金锦囊免费
开通

¥5.90

    陈政

    上海智思信息科技有限公司

    合伙人/副总裁

    上海智思信息科技有限公司 合伙人/副总裁

    曾担任普华永道管理咨询公司高级顾问;曾在汉普管理咨询公司担任CEO;并兼任中软国际集团企业事业群副总裁。从事企业战略、供应链、财务、人力资源的业务咨询,以及大型管理软件(SAP/ORACLE)的实施工作20年。

    简介

    课程简介

    企业所有生意都是人的生意,所有问题都是人的问题,所有让老板睡不着觉的事情,十之八九是人的问题。虽然很多人在讲技术,很多人在讲数字化,但事实上制约所有发展的背后核心还是组织和人的问题。

    通过微课,告知你数字化转型的思路和应对之道,你会发觉,要把人力资源数字化进行升级。为什么D-HR可以提升ROI(投资回报率)?大家会看到我们可用的数据行为、数据过程、数据使用的人数,包括快速上线的时间以及运营成本机会成本的下降,最终你会发觉通过SAAS和D-HR的模式,整个人力资源的数字化平台,会比以前ehr的ROI(投资回报率)会高出很多……



    课程收益



    面对新经济、新组织、新人类,人力资源如何利用新技术进行数字化转型,实现团队组织的智慧协同,提高生产力;提升新人类的整体体验,赋能员工;打造组织创新活力,激活组织。



    课程适合人群



    CEO 、首席技术官、首席信息官、企业管理层、人力资源经理、人力资源总监/副总裁


    PPT

    • 观点
    • 农业
    • 采矿
    • 食品饮料
    • 烟草
    • 鞋服纺织
    • 家居家具
    • 化工
    • 钢铁
    • 机械装备
    • 汽车
    • 能源化工
    • 建筑
    • 批发零售
    • 交通物流
    • IT/互联网
    • 通信
    • 软件信息
    • 银行
    • 保险

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    陈政

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    合伙人/副总裁

    上海智思信息科技有限公司 合伙人/副总裁

    曾担任普华永道管理咨询公司高级顾问;曾在汉普管理咨询公司担任CEO;并兼任中软国际集团企业事业群副总裁。从事企业战略、供应链、财务、人力资源的业务咨询,以及大型管理软件(SAP/ORACLE)的实施工作20年。