人力资源管理数字化转型思路和应对之道
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金锦囊免费
陈政
上海智思信息科技有限公司
合伙人/副总裁
上海智思信息科技有限公司 合伙人/副总裁
曾担任普华永道管理咨询公司高级顾问；曾在汉普管理咨询公司担任CEO；并兼任中软国际集团企业事业群副总裁。从事企业战略、供应链、财务、人力资源的业务咨询，以及大型管理软件（SAP/ORACLE）的实施工作20年。
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简介
课程简介
企业所有生意都是人的生意，所有问题都是人的问题，所有让老板睡不着觉的事情，十之八九是人的问题。虽然很多人在讲技术，很多人在讲数字化，但事实上制约所有发展的背后核心还是组织和人的问题。
通过微课，告知你数字化转型的思路和应对之道，你会发觉，要把人力资源数字化进行升级。为什么D-HR可以提升ROI（投资回报率）？大家会看到我们可用的数据行为、数据过程、数据使用的人数，包括快速上线的时间以及运营成本机会成本的下降，最终你会发觉通过SAAS和D-HR的模式，整个人力资源的数字化平台，会比以前ehr的ROI(投资回报率）会高出很多……
课程收益
面对新经济、新组织、新人类，人力资源如何利用新技术进行数字化转型，实现团队组织的智慧协同，提高生产力；提升新人类的整体体验，赋能员工；打造组织创新活力，激活组织。
课程适合人群
CEO 、首席技术官、首席信息官、企业管理层、人力资源经理、人力资源总监/副总裁
PPT
- 观点
- 农业
- 采矿
- 食品饮料
- 烟草
- 鞋服纺织
- 家居家具
- 化工
- 钢铁
- 机械装备
- 汽车
- 能源化工
- 建筑
- 批发零售
- 交通物流
- IT/互联网
- 通信
- 软件信息
- 银行
- 保险
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陈政
上海智思信息科技有限公司
合伙人/副总裁
上海智思信息科技有限公司 合伙人/副总裁
曾担任普华永道管理咨询公司高级顾问；曾在汉普管理咨询公司担任CEO；并兼任中软国际集团企业事业群副总裁。从事企业战略、供应链、财务、人力资源的业务咨询，以及大型管理软件（SAP/ORACLE）的实施工作20年。
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