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陈其伟
锦囊专家
数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
锦囊专家 数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、中国扶贫基金会首席信息顾问（志愿者）、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委、主编或参编过《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》、《数字化黄金圈》及《CIO新思维》等专业书籍。 陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富
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简介
数字化转型目的归根到底是要让企业先活下去，再通过业务转型而实现不断的增长。增长是数字化转型企业的共同诉求。而如何增长，推动数字化转型从0到N，记住一点就行了：VUCA时代，企业需看大势、造窄门。如何才能使企业的商业模式、新的产品或服务从0到N呢？三步即可实现：第一步,构建创新实验室，以设计思维的方法，开放、民主地去激发创意，完成客户与问题匹配，以及问题与方案匹配的验证；第二步，运行孵化器，以精益创业的方式，低成本快速试错，完成产品与市场的验证，实现敏捷创新；第三步，推动加速器，用数据驱动、加速新模式、新产品和服务的规模化推广，实现价值倍增。
- 观点
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- 2020中国数字企业峰会
- 陈其伟
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陈其伟
锦囊专家
数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
锦囊专家 数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、中国扶贫基金会首席信息顾问（志愿者）、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委、主编或参编过《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》、《数字化黄金圈》及《CIO新思维》等专业书籍。 陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富
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