【网络研讨会】如何培养企业全员的数字化思维
3326

【网络研讨会】如何培养企业全员的数字化思维

数字化转型

播放
81
67

简介

近几年,企业“数字化”逐渐替代了企业“信息化”,随着新兴科技的创新与应用以及新商业模式带来的用户新消费习惯,企业面临着从生产、供应链、客户关系、营销、内部财务以及人力等全方位的数字化模式变革,数字化转型也已经上升为企业战略层议题。面临全行业的数字化转型的变革期,各行业都在探讨数字化转型的策略、方法和实践路径。在近期数字产业创新研究中心参与的《首席数据官》调研项目中发现,企业数字化文化成为阻碍企业数据管理和数字化转型的第一大障碍,企业在数字化转型中真实的遇到了企业数字化文化的瓶颈。

   为此,7月2日,锦囊专家特别打造数字化思维网络研讨会,邀请专家大咖,采用网络研讨会的形式,以“如何培养企业全员的数字化思维”为主题,从企业数字化文化角度展开深度讨论,直达痛点深处,分享大咖们的思考与心得。

   在新兴技术,产品迭代,架构升级迅猛发展的今天,企业员工的数字化文化还重要吗?企业数字化转型的成功是否真的需要全员建立数字化思维?

   带着这些疑问,请听网络研讨会(第三期)——如何培养企业全员的数字化思维,专家们的探讨与建议。


01
PART
核心议题


核心议题:

1. 企业数字化转型有哪些关键要素?

2. 企业数字化思维和数字化转型思维的区别?

3. 生产、营销、供应链、人力,财务各环节的数字化转型成效是否和员工数字化思维关联

4. 企业员工数字化思维瓶颈具体体现在哪些方面?

5. 培养企业全员数字化思维是否要纳入企业文化建设的范畴吗?

6. 企业建立员工数字化思维的具体举措有哪些?

7. 企业数字化思维的案例典范。











02
PART
参会嘉宾

1. 主持人:陈其伟 (独立CIO,数字产业创新研究中心副主席)

独立CIO、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、主编或参编过《移动平台》及《CIO新思维》等专业书籍。

拥有30年的从业经历,先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO(执委会成员),也曾兼任ITValue商学院院长和CIO时代信息化学院院长;之前曾在济南大学任教10年;曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖,并获得2018中国数字化转型杰出贡献奖。

陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。

2. 主讲嘉宾:马加宁 世纪鹏信管理咨询合伙人,原GE(中国)副总裁

领导力教练、管理顾问、创新服务设计资深顾问,拥有近30年全球500强企业工作经验。毕业于南京大学、哈佛/IBM EMBA课程、GE美国克劳顿管理学院全球高管培训班、中国社会科学院金融博士班、全球服务设计教练营;曾连续客座教授了四川大学创新学分课程。曾任GE(中国)副总裁、GE中国创新中心总经理、GE医疗中国西区总经理、GE医疗首席客户体验官;西南美国商会(AMCHAM)常务理事。还曾任IBM全球科技服务部公共事业部大中华区总经理、IBM中国区政府事业部总经理等职务。

3. 主讲嘉宾:孙杰 北京中油瑞飞信息技术有限责任公司研究院技术总监,数字化转型专家

北京中油瑞飞信息技术有限责任公司研究院技术总监,数字化转型专家,云计算专家,高级工程师;《云原生基础架构》译者,《企业私有云建设指南》作者,阿里云MVP,腾讯云TVP,2019年度数字化转型专家奖项获得者,数字产业创新研究中心专家组成员,《2019中国数字企业白皮书》主要编者


4. 主讲嘉宾:史震 东旭集团 CIO 
24年IT领域经验,12年微软、ABB等世界五百强背景,3年海外经验,曾任东旭集团、天九集团等企业CIO。负责过3次全球M&A的IT整合,拥有超过5亿美元IT转型项目经验,负责运维的IT系统支撑年400亿美元业务,推动SIAM(服务集成管理体系)在中国的发展。深度洞察数字化和人工智能趋势,领导多个数字化项目。擅长逻辑思考、批判性思维。

PPT

【网络研讨会】如何培养企业全员的数字化思维
/ 3
我要评论