大数据图解互联网行业势力分布及用户价值

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1226 2016年03月08日

大数据图解互联网行业势力分布及用户价值

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在刚刚过去的 2015 年——资本并没有进入寒冬,它们都流向了哪些领域的创业产品?BAT 竞争日趋白热化,收购 & 合并 成为年度主题,独角兽们都进行了怎样的战略布局?互联网金融、医疗以及生活服务在这一年集中爆发,谁是领头羊?谁又会迎头赶上?作为互联网企业最大的资产,用户数据还有多少价值有待挖掘?易观智库高级分析师董旭通过大数据带你看清互联网行业势力与价值分布乃至未来变革趋势!

董旭

易观智库分析师顾问群组总经理、高级分析师
易观智库高级分析师,从事互联网及移动互联网相关领域研究方法论梳理及研究模型创新,帮助产业完善分析架构。
根据您之前的研究经验,您觉得一个主打 toB 产品的创业公司,一般需要几年时间才能步入正轨?形成成熟的模式以及拥有稳定的企业客户源?
这个问题可能不能笼统的回答,可以看PPT里面的AMC曲线那页,橙色的都是to B相关的行业,每一个行业又有不同的特点,基本上可以通过那张图来看一下我们的分析师对于这些行业发展现状和发展速度的判断,但是如果说,细节到某一个公司,还要针对自己公司的特点来分析。
拿图里数据平台总包这个服务举例,今天处在非常初级的阶段 我们也判断说它要有五年的时间,才能够走向成熟。但是像应用性能管理这个服务,通过2-5年就可以走向成熟。
请问董老师,去年有一段时间,有一些媒体报道互联网行业投资规模缩减,很多 O2O 公司难以为继,甚至说中国互联网即将进入寒冬。但现在看来,这个话题似乎又不了了之了,根据易观这边的数据总结,您认为未来几年互联网行业的投资规模将会是什么样的趋势?以及,互联网行业还会继续保持大热势头吗?
我刚才提了一点但是没展开,是我这边的看法,去年年中的资本市场的调整,可以说是价格回归理性区间的一个调整,因为大家之前说,资本市场很热,也都很清楚市场当中其实存在很多泡沫的,为什么资本明知道有泡沫还会追逐呢,其实和移动互联网发展的阶段有关系,第一阶段就是斩获流量的阶段,谁手里有大量的流量,谁就有话语权,至于有了流量要做什么,那是后面才再去想也可以的事,所以大家看到很多行业大量的烧钱,就是为了获得流量。
年中之后,其实进入第二个阶段了,流量的红利已经没有那么强了,市场开始更加理性的思考方向,大家都在看,有了流量之后下一步要怎么办。所以其实今天投资人手里不是没钱,而是在思考要去往哪些更理性的方面去投,到目前企业服务其实是一个典型的例子,行业经过理性判断后认为这个市场空间很大,那么资本也会流向那里。
董老师,第二张图,“体育”的复合增长率高达37%,健身类应用在这个分类里面吗?它比排名第二的垂直领域的复合增长率还多一倍,如此抢眼的表现,有哪些内因外因?
健身包含其中。主要是几个,宏观环境,大家懂的,体育行业在未来的几年一定是大环境下资本涌向的一个方向,看看中超引援就是缩影~互联网+体育也得益于此。
另外就是我们一线城市的消费水平进入到一个新的台阶了,大量的人从关注温饱开始关注更多方面,健康就是一个大的关注点,其实旅游也是。
董老师您好,我是做互联网运营的,我们的公司属于互联网服务平台,所以也能看到比较多的互联网的行业信息,就目前的情况看,存在一些小的创业型公司在开年就做不下去的情况,对于这样的情况您是怎么看的呢?
其实主要是一个理性回归,或者说移动互联网新阶段的进入吧,很多创业公司的倒掉和这个有很大的关系,主要还是一开始就没想好这个产品到底要满足什么刚需。就拿生活服务领域很多上门保养的产品举例,也是一时风起云涌,但是运营一段时间发现,频次跟不上,单价跟不上,然后还需要投入很多资金去购买保养产品、保养工具,然后又发现保养这件事情跟环境太强挂钩了,就比如洗车,很多小区水压不够就不能洗……等等一系列的问题就出现了,然后就维持不下去。
活跃用户和非活跃用户好判断,但价值用工具不容易判断,您后面提到的工具是使用什么模型或者算法来判断用户是高价值还是低价值的呢?
易观方舟会提供一个系统的工具帮你去看1基础的用户指标2核心用户的相关指标3通过模型看用户健康、用户价值等等。会结合各种各样的数据指标和模型还有我们的行业knowhow去设计。我举一个例子,你的用户除了是你的核心用户、对你有价值以外,其实对别的行业也是有价值的,比如你的产品的用户对游戏行业什么价值、对电商行业什么价值、有什么营销价值等等,我们都会设计不同的模型去看,这样其实有利于你之后去判断自己的用户的特点更加适合你的APP今后用什么方式盈利、用什么角度去筛选合作伙伴,等等。



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