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圣戈班中国 朱雨露 - 制造型企业数字化转型分享—355年历史的隐形巨人在中国的数字化之旅

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    朱雨露

    圣戈班中国

    轮值主席&副总裁

    圣戈班中国 轮值主席&副总裁

    朱雨露,在跨国公司有丰富的实践经验,在金融、数字化转型、客户服务、物流和大客户等方面有着卓越的贡献,拥有良好的商业头脑、高度组织和细节导向的金融专业精神、对运营的深刻理解。同时拥有16年的全球管理工作经验,建立、领导团队并培养来自不同国家的员工。

    简介

    企业的数字化转型与创新,不是为了赶潮流而去赶潮流,也不是一天二天的事情,需要从企业运营中找出痛点,从解决痛点开始,从点到线再到面, 面到立方的全方位过程,持续、递进的为企业创造价值。因此,圣戈班中国从2016年9月份开启数字化转型之旅,从三大领域进行主动变革:钱(信用额度)——E-payment,货(货物充足)——WMS,车(提货的车辆)——LMS。目前已成功实施数字化转型项目213个,另有122个在途项目,以及更多正在规划中有待展开的项目。

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    • 2020-2021中国数字化年会

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    轮值主席&副总裁

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    朱雨露,在跨国公司有丰富的实践经验,在金融、数字化转型、客户服务、物流和大客户等方面有着卓越的贡献,拥有良好的商业头脑、高度组织和细节导向的金融专业精神、对运营的深刻理解。同时拥有16年的全球管理工作经验,建立、领导团队并培养来自不同国家的员工。