| 工作坊课程名称
   《数据中台建设实例剖析培训及数据探索工作坊(LDD)》

| 工作坊课程简介       

     数字化转型进入了数驱驱动的时代，如何利用数据产生业务价值？如何识别高价值的数据应用场景？如何识别和管理高价值数据资产？成为了构建数据驱动的数字化企业的重要问题。

     ThoughtWorks中国区数据和智能业务部服务众多大型企业数字化转型，总结了一套精益数据创新的方法论体系LDD，很好的应对了数据和人工智能投资项目的不确定性，并以此为基础成功的落地了多个企业级数据中台。

     本课程将由精益数据创新体系的创始人史凯和团队联合授课，总结沉淀众多数据和智能创新、数据中台项目的实践，结合《精益数据探索工作坊》为形式，深度剖析在数字化时代企业如何构建数据能力，如何产生数据创新，如何构建数据中台的体系，用脱敏后真实的案例实战来快速讲解企业级数据创新体系。

| 工作坊课程详情  
     工作坊时间：2020年4月  
     工作坊地点：北京
     工作坊规模：仅限30人

| 工作坊课程面向对象

     希望了解数据和人工智能在具体业务应用中的实战场景、风险、实践经验，希望建立数据创新方法和体系，计划建设企业数据和智能能力，落地数据中台的企业相关管理人员，比如但不限于：

•      企业数字化/信息化负责人

•      企业的业务部门负责人

•      企业的业务分析师、创新负责人

•      企业IT、数据部门业务和技术人员
  
  | 工作坊课程特色
  ◇独家设计：

       国内外第一套自主研发的数据驱动创新的方法论体系，由ThoughtWorks数据和智能事业部融合众多实践总结而成，培训后颁发对应的证书。

      ◇实战剖析：

      来自于众多大型，头部企业的数据创新，数据中台建设的实际项目脱敏和总结后的实战经验。

      ◇开放资源：

      免费获得《精益数据探索》及高阶知识体系，并通过加入“精益数据创新体系”圈子获得与 10 位资深数据创新规划师，数据科学家零距离互动的机会。

| 工作坊课程大纲

     上午：理念培训和案例剖析

     1、企业如何构建企业数字化中台
     1）数字化中台的崛起与本质

     2）快速变化是数字化企业的核心竞争力

     3）企业为什么需要构建自己中台能力

     4）企业需要构建自己的哪些中台能力

     5）业务中台，数据中台，技术中台的关系与构建方法解析

     6）中台与组织

     7）交付基础设施能力

     8）API与架构治理

     9）数据自服务

     10）创新实验基础设施和监控体系

     11）企业中台化建设案例解析

     2、数据中台实战剖析

     1）什么是数据中台

     2）数据中台对于企业的价值

     3）典型数据中台实施案例剖析

     4）某大型多产业板块数据中台实例剖析

     5）某汽车行业企业数据中台实例剖析

     6）零售行业数据中台的实践案例剖析

     7）金融行业数据中台的实践案例剖析

     8）数据中台构建的策略和步骤

     9）数据中台实施关键成功因素

     10）典型数据中台的技术栈选型策略

     3、AI中台实战剖析

     1）AI平台在企业数字化转型中的作用

     2）什么是AI平台

     3）AI平台对于企业"智能化"的价值

     4）汽车行业AI平台的实践案例剖析

     5）AI平台的构建策略和步骤

     下午：实战工作坊

| 工作坊课程亮点        
     本培训和工作坊的核心特点

     1. 快速了解和学习全球领先的精益数据创新方法。

     2. 深度剖析真实的汽车行业的数据驱动数字化转型的全过程，掌握如何从零到一的识别业务场景，构建数据中台，赋能业务应用的方法。

     3. 通过真实案例的学习，理解数据创新的挑战和痛点，从而在自己的转型中，规避这类风险和问题

     4. 以真实案例场景为背景，通过工作坊，以互动卡牌的形式，遵循成熟的方法论体系产出：数据全景图、创新价值蓝图、数据驱动的数字化转型规划和演进路线。

     通过培训和工作坊，您将会收获以下内容：

     车企如何从传统的流程式管理走向数字化管理，如何构建车企的数据中台从而支持数据驱动的业务。

     如何从数据和人工智能中发现创新场景？

     数据能够转化成哪些业务价值？

     如何规划数据和智能类的项目和投资策略？

     你的数据中台应该具备什么能力，数据中台的构建策略。

     如何管理数据和智能创新的不确定性？

     数据中台如何建设？如何快速识别高价值业务场景，如何拉通数据、技术和业务的三个体系？

| 工作坊讲师团

1. 导师：史凯（凯哥）ThoughtWorks中国区数据和人工智能业务 总经理

近二十年企业信息化，数字化经验，程序员出身，后从事企业IT战略咨询和实施工作，对云计算，大数据，企业架构，有丰富的实践经验。横跨战略思维与敏捷咨询两个领域，丰富的技术战略架构和交付实施落地经验，成功主导多个大型企业的数字化转型从顶层规划到实践落地。为众多大型企业提供数字化转型咨询规划，架构设计和实施落地服务，包括一汽、上汽、正通、长安等汽车行业相关企业。目前专注于数据和智能服务领域，精益数据创新方法论的提出者，精益数据创新服务体系构建者，全球DataIQ100人数据赋能者。

2. 数据创新教练：白发川   ThoughtWorks智能服务技术总监

长期从事大数据和人工智能领域的研究，深度神经网络框架：deeplearning.scala 贡献者之一， TensorFlow & 神经网络算法高级应用班系列课程讲师，对海量数据处理和检索有着丰富的经验，具有丰富的大数据架构经验，在金融，制造业，供应链等多个领域进行数据平台落地实施，致力于大数据和人工智能在工程中的应用。

3. 数据创新教练：方婷婷  ThoughtWorks数据智能解决方案总监

10年以上从业经验，专注于数字化营销/零售领域。为多个大型企业提供数据驱动的营销咨询，业务架构，流程设计和数据分析洞察服务。目前专注于传统行业，例如车企，制造业等营销、零售转型服务。

4.数据创新教练：余仕墨  Thoughtworks数据智能解决方案架构师

车企自动驾驶机器学习平台业务架构师，对车企制造和自动驾驶领域有一定的经验，熟悉数据处理，AI平台建设业务。

5. 数据创新教练：廖光明  Thoughtworks数据科学家

在敏捷交付、AI、深度学习、机器学习平台、大数据、DevOps、JVM性能优化、数据分析、移动支付等领域均有较深的积累。近期专注于研究机器学习模型、应用及平台建设，致力于将最新科研成果推广普及到企业应用中。

6. 数据创新教练：叶梅仙  Thoughtworks资深业务需求分析师

对数据服务、数据中台有一定的经验，曾从事与通讯、物流系统及平台建设。目前专注于企业数据创新，机器学习领域的研究和实践。

7. 数据创新教练：黄伟哲  Thoughtworks数据开发工程师

曾从事商业大数据的商业平台、数据仓建设、在大数据，人工智能，图数据库方面有一定实践经验，目前专注于数据中台的研究。

| 精益数据创新工作坊简介

    整个工作坊基于ThoughtWorks原创的精益数据创新体系浓缩而成，是行业第一个融合了设计思维、战略思维、精益思想的数据驱动的创新方法论。在4个小时的时间里，战斗在一线的数据创新顾问将和大家一起大家，利用LDD卡牌，互动，全面，体系化的在一个真实业务场景的背景下，体验如何从数据和智能的视角，发散业务场景，产生价值度量体系，最终制定出数据创新演进路线。主要的内容包括如下步骤：

• 真实场景介绍-利用真实业务场景，更加落地的利用数据产生业务价值，发现业务场景；

• 赋能培训-介绍常用数据分析、智能算法，让业务人员掌握更先进的工具；

• 探索数据全景图-利用LDD的方法，围绕业务愿景发散数据全景；

• 发散数据业务场景-利用LDD卡牌，对齐业务愿景，全面发散业务场景蓝图；

• 制定价值度量体系-共同制定价值度量体系，从而进行场景价值排序；

• 业务场景价值排序-在价值度量体系基础上，对业务场景蓝图进行价值排序。

     
     行业第一款数字化转型卡牌

     为了让参与的业务人员更加积极，主动，能够毫无保留的投入到数据、场景和技术的碰撞中，我们设计了全球第一款数字化转型卡牌。   

     卡牌分为以下几类：愿景卡，数据卡，痛点价值卡，工具卡，场景卡

     1）愿景卡：很多时候，数字化转型的最根本的问题是，每个部门的业务愿景和诉求是不一致的，所以，业务愿景的对齐，是所有转型的基础，是持续创新，协作共赢的起点。

     2）数据卡：数据是构建数字化业务的原子，全方位的发散数据全景图，源头上规避数据孤岛。数据卡让每一个参与人员在脑子里构建所有的业务全景。

     3）工具卡：数字化转型最痛苦的根本在于业务与技术的不拉通，两个世界的不理解。为了让业务人员能够全方位的理解技术与数据能够给业务带来的价值，避免过于低估或者过于高估，我们设计了29种技术卡，分为以下四类：主题卡、类别卡、技能卡、价值卡。能够体系化的让业务人员了解技术和对应的应用场景和业务价值。     

     4）场景卡：爱因斯坦说过，创新的本质和核心是“游戏+组合”。所以我们通过互动的卡牌的方法，组合出所有的业务创新场景，让创新无死角。

     5）痛点价值卡：在发散出所有的场景后，如何进行价值排序，找出最快能带来收益的建设场景？我们需要对业务价值和痛点进行收敛和排序。

| 工作坊报名费用

      本工作坊为闭门培训，费用5800元，包含教练、授课、问诊答疑、资料、茶歇、午餐自助，差旅费用自理。

      为了感谢大家对于精益数据创新工作坊的长期支持，我们针对锦囊会员和老用户、3人以上团体、已参加过培训的用户、提前20天报名的用户均推出优惠价格，详情请咨询工作人员。
      欢迎大家积极报名参加，报名后请保持手机畅通，工作人员会与您做进一步确认。      

| 工作坊报名咨询

     孙博

     手机：13810192544（微信同号）

     邮箱：sunbo@jnexpert.com

| 历届工作坊反馈

     精益数据创新咨询服务已经在众多大型企业获得了验证和认可，LDD101工作坊作为社区推广版本，也已经在多个外部峰会社区举办多次，获得了比较好的反馈，本次工作坊，是超过8次外部演练迭代后的版本，卡牌的设计是第四个版本。