关于举办高级数字化管理师能力培训及等级认证考试的通知

培育数字化人才是加快发展数字经济的重要一环。数字化管理人员是企事业单位数字人才的重要组成部分，包括管理数字化相关工作的人员，或用数字化工具、系统、方法从事战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等各类经营管理活动的人员，或从事数字化系统、工具的管理、开发与应用的技术管理人员。数字化管理师是数字化管理人员中的优秀代表，能够将数字化能力与其它各类工作能力融汇贯通，在企事业单位各岗位上为所在组织、所处行业进行数字化赋能，推动数字化转型，引领发展，创造价值。

为提升数字化管理人员的知识和技能水平，满足数字化管理人员的评价和人才培养需要，中国软件行业协会发布了《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准，该标准对在企事业单位从事数字化管理工作需要的数字化相关的主要能力进行了全面描述，明确了各等级数字化管理师的职级定位、主要工作、所需能力及其水平要求。中国软件行业协会信息主管分会组织“高级数字化管理师能力培训及等级认证考试”，现将相关事宜通知如下：

一、高级数字化管理师能力等级认证课程说明

（一）课程概述

高级数字化管理师作为企事业单位各经营管理领域的数字化管理的主要责任人，是数字化战略的主要制定者之一，是相关组织架构、业务架构、业务运营模式等数字化的主要设计者；能够通过平台整合资源，跨部门协调；发现和解决数字化进程中的关键问题，关注创新，注重成效；能够体系化地推进数字化管理的持续发展、推动组织业务高质量发展。

“高级数字化管理师能力培训及等级认证考试”围绕我国企事业单位数字化转型实践，以 TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准为依据，结合相关理论、知识、技能和实践案例，聚焦企事业单位高级数字化管理师核心能力提升、企业数字化蓝图与行动指南、数字化创新工坊，以及实战作业和认证考试四大主题，透视和把握数字化变革的本质，改变学员对数据及数字化变革的传统看法，运用黄金圈法则解读数字化变革的成功之道、聚焦商业运作、洞察客户需求、驱动业务创新，培养符合《标准》知识、技能要求的企事业单位的各级数字化管理人才，助力企业实现数字化目标，最终为实现企业战略目标服务。

（二）目标群体

1．C-Level(CEO/CIO/COO 等)高管；

2．战略、研发、营销、交付、服务、人力资源、IT、财务等部门负责人；

3．为企事业单位提供数字化转型计划、数字化产品、解决方案或服务能力的供应商、服务商及其相关资深管理人员。

（三）培训安排

《高级数字化管理师能力等级认证课程》时长为不少于 100学时。该时长包括课前教材预习和视频学习、线下培训、考试准备和认证考试及实战作业。

• 培训时间：12月8日 -10日（三天）
• 培训地点：成都
• 课程及考试安排：

  时间	内容
  11月27-12月7日（预习、视频学习、思考）
  47学时	资料预习：《企事业单位数字化管理师能力评价标准》，《企事业单位数字化管理师能力等级培训教材》
  25学时	《企事业单位数字化管理师能力等级》在线视频培训
  12月8日（周五）		讲师
  08:45-09:00	开班仪式及自我介绍	陈其伟
  09:00-12:00	华为数据之道+数据资产入表解读 看方向：数据二十条及数据资产入表解读 找路径：华为数据之道分享 谋发展： 数据资产入表背景下的数据资源化-数据资产化-数据资本化路径探索 精讲+案例+演练	杨通鹏
  12:00-13:30	午餐
  13:30-18:00	华为数字化转型之道 做规划：数字化转型方法 抓落地：变革项目管理 显价值：效益与价值管理 精讲+案例+演练	杨通鹏
  12月9日（周六）
  09:00-10:30	第一章：洞察趋势 2024-数字化趋势剖析	史凯
  10:30-12:30	第二章：他山之石 某世界五百强数据驱动的案例剖析
  13:30-16:00	第三章：方法路径 价值驱动的精益数字化战略规划方法
  16:00-18:00	第四章：实战演练 引导式共创数字化任务清单
  12月10日（周日）
  09:00-12:00	高级数字化管理师核心能力串讲 数字化管理师：引领数字化转型，助力高质量发展 数字素养与技能：提升全员数字化适应力、胜任力和创造力 数字化战略规划：对齐业务战略，合理规划和资源，助力有效执行和持续增值 组织设计与管理：让组织更敏捷 企业架构设计与管理：构建数字化总体架构蓝图 合规与风险管理：保障安全和可持续，提升信任和信誉度 流程管理与优化：提高组织运营效率及管理水平 数字化项目管理：实现价值和质量目标，并在接受的约束范围内完成 精讲+案例+考前复习	陈其伟
  13:30-14:15	数字化指南 – 真实大案例详解 认证考试问答题及实战作业使用案例说明-SSG鞋趣集团案例
  14:15-14:30	考前休息或自主复习
  14:30-16:00	学员完成指定实战作业（计入认证考试成绩）
  16:00-18:00	认证考试

（四）报名要求

具备以下条件之一，可报名参与“高级数字化管理师能力等级认证”：

• 取得“中级数字化管理师能力等级认证”后，连续从事数字化管理工作≥3年；
• 具备硕士或以上学位，且连续从事数字化管理工作≥3年；
• 担任单位中层干部≥3年，且连续从事数字化工作≥7年

    （五）证书颁发 

中国软件行业协会负责组织“数字化管理师能力等级认证”考试，实行统一大纲、统一流程、统一命题、统一标准、统一证书的认证办法，并向通过认证者颁发相应等级的“数字化管理师能力等级”证书，该证书在全国范围内有效。

（六）认证考试说明

考试类型：笔试

题目类型：单选题、多选题、问答题、案例分析、实战作业

题目数量：50

通过分数：60（满分100）

是否开卷考试：是，考试过程中可以参阅指定的参考教材

是否允许携带电子设备/辅助设备：否

考试时长：120分钟

二、培训收获

• 通过培训，学员可掌握企事业单位数字化管理师基础理论、知识、技能及相关法规和标准；
• 通过培训，学员将全面提升数字素养与技能，把握数字化变革的本质，掌握相关等级数字化管理师的具体工作内容和能力要求，更好地胜任数字经济时代新型人才要求，拓展事业发展；
• 通过培训，学员将结识业界数字化管理及实战专家，结识更多企事业单位数字化管理资深人士，建立重要人际关系网；
• 完成全部课程学习并通过考试后，学员可获得由中国软件行业协会颁发的相应等级的《数字化管理师能力等级证书》；

三、考试大纲

   《高级数字化管理师能力等级认证课程》共计25学时，考试内容根据TSIA035-2022《企事业单位数字化管理师能力评价标准》团体标准中的职级概述、主要工作、所需具备的相关能力项及其级别对应的知识与技能展开。认证考试部分具体内容如下：

序号	课程内容	时长	考试比重
1	数字化管理概述	10%	9%
2	数字素养与技能	10%	9%
3	数字化战略规划	17.5%	15%
4	组织设计与管理	12.5%	13%
5	企业架构设计与管理	12.5%	14%
6	合规与风险管理	12.5%	13%
7	流程管理与优化	12.5%	14%
8	数字化项目管理	12.5%	13%
合计		100%	100%

 

四、讲师介绍

•     陈老师：独立CIO、高级工程师、数字产业创新研究中心副主席、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委；出版《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》、《移动平台》、《变数：中国数字企业模型及实践》以及《CIO新思维》等多部专业图书，《企事业单位数字化管理师能力评价标准》及《数字化管理师能力等级培训教材》的核心作者。拥有30多年的从业经验，先后在惠普青岛、博士伦等多家知名企业CIO；曾荣获2018中国数字化转型杰出贡献奖。在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。
  杨老师：普华永道中国数字咨询业务总监，北大光华EMBA，北大光华EMBA数字化授课嘉宾，对外经贸大学MBA校外导师，DPO，TOGAF架构师，PMP，中国软件行业协会CIO分会副主任委员，中国中小型企业数字化转型指导组专家。具备20+年IT&数据管理经验，曾任华为数据管理&信息系统五级专家、华为日本&中国区CIO，华为数据管理部二部部长，旷视科技CIO、天枢数链董事总经理，是华为数字化转型之道及数据之道深度参与者，国内数据要素市场化探索积极参与者。
•     史老师：《精益数据方法论》作者，创始人、精益数据共创工作坊发明人、数字产业创新研究中心副主席、中国软件协会CIO分会特聘专家、原阿里云智能中国区咨询总经理、前ThoughtWorks中国区数据智能事业部总经理、中关村大数据产业联盟数字化转型专委会主任、创业卓越生态聚合赋能官、华章出版社数据智能专家顾问。

五、参考教材

指定教材	教材信息	教材性质
《企事业单位数字化管理师团标认证体系指南》	团体标准编号：TSIA035-2022	必选教材
《企事业单位数字化管理师能力等级培训教材》	中国软件行业协会信息主管（CIO）分会 组织撰写	必选教材
《数字化黄金圈：企业数字化蓝图与行动指南》	作者：陈其伟、左少燕、李圆 出版社：人民邮电出版社 国际书号 ISBN: 9787115591272	可选教材
《精益数据方法论》	作者：史凯 出版社：机械工业出版社 国际书号 ISBN: 9787111717218	可选教材

 

六、培训费用

培训名称	天数	费用(元/人)
高级数字化管理师能力培训及等级认证考试	3天	8000

以上费用含师资、教材资料费、考试及证书费等。学员食宿统一安排，食宿交通费用自理。团体报名5人以上，9.5折。企事业单位内训班30人起开班，费用9折。

七、报名方式

本次培训由中国软件行业协会信息主管（CIO）分会组织，请参加培训的学员填写报名回执表，以电子邮件的方式发送至我单位指定联系人。

联系人：李老师  手机：13810270527

邮  箱：liling@jnexpert.com

汇款账号

单位名称：北京捷恩旭技术咨询有限公司

开 户 行：中国民生银行北京万柳支行

汇款帐号：693041422

汇款附言：高级数字化管理师培训费（姓名、单位）