长安汽车副总裁马军:工业4.0 时代的企业治理如何破局?

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一夜之间,“工业4.0”这个词似乎就传遍了大江南北,每个人都希望自己活在一个经历重大转折的时代,我们都希望自己可以目睹世界未来的样子!而工业4.0就像一场工业革命,似乎它可以解决一切问题!

工业革命经历了四个阶段,从工业1.0到4.0,从18世纪末到21世纪初,横跨两百年,实现了从机械化到智能化的飞跃!


大家一起看一份来自于PTC&牛津经济研究院(2013年)关于:“制造业转型全球调研报告”的调研表明,企业只有持续的创新转型,才能保持“基业长青”。

基于物联网与服务的智能环境发展,工业4.0四大主题 ―― 智能工厂、智能生产、智能物流、智能 服务,通过智能化互联+最高效技术,集成产品规划与生产过程,提高生产力、效率和灵活性。

转型升级,打造高效率生产运营管理体系。根据计世资讯(CCW Research)的分析,BI的建设需要其他系统的支持。通过IT系统的全面覆盖,实现对企业核心业务数据的控制和管理。

面对工业4.0时代的到来,越来越多的行业已经被颠覆,覆盖面之广已经涉及衣食住行,而未来将不止如此。


第四次工业革命来势汹汹,企业如何破局,是每一位企业主需要深度考虑和谋求解决方法的。让我们一起来看看工业4.0企业破局实践经验吧!

一、管理标准化






二、深度信息化



三、人力资源领先




本期微课是锦囊微课堂的第十三期,经过锦囊团队的不断努力,同步直播群和听课人数屡创新高。大家都非常积极的向授课讲师提问、互动。小锦精选了精彩问答进行整理,想要学习更多工业4.0课程,欢迎扫码报名马军老师后续课程!


文章为「锦囊专家」原创作品,欢迎转载。作者: 马军。

zhangsan
马军
杭州指令集智能科技公司副总裁

长安汽车股份有限公司,资深副总裁、首席专家。多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作。

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