数据中台硬核汇——建设实战篇:如何规避数据中台建设中的坑和雷丨锦囊微课
首席数字官
2019-06-10
文 | 李国欢 编辑丨鹿普禾
来源 |首席数字官
数据中台到底怎么建?它能为一线业务提供多少火力?数据中台建设中,需要避免哪些弯路、哪些坑?带着众多企业在建设数据中台中遇见的疑问,锦囊专家联合数澜科技共同打造了六堂数据中台建设系列课程,与“数据中台硬核汇社群”1000多名同学共同度过了六个充实且美好的周三晚8八点-9点。
6月5日,数据中台系列微课的最后一堂课程也在数澜联合创始人、CTO江敏讲师的精彩分享和问答中画上了圆满句号。在本次微课中,讲师将十多年的数据应用经验、以及数据中台建设的实操经验与学员们进行了分享,共同探讨了在建设数据中台中需要规避的坑和雷。
关于大家关心的什么企业需要建设数据中台的问题,讲师江敏讲到,判断一个企业是否需要建设数据中台的依据通常包括:企业的数据体量大小、数据维度的丰富性、数据的时效性、以及数据价值的大小等问题,但是江敏认为,大数据更多的是一种思维方式的转变,与数据的体量大小、维度、速度、以及应用价值并没有太大的关系。
而对于数据中台存储计算如何做选型问题,江敏给出了三个考虑维度:维度一:数据安全,即如何保障整个数据存储计算的安全问题。维度二:可扩展性,由于数据的增速十分快,所以企业需要考虑到其使用的可持续性,否则每次扩容时都将造成巨大的成本耗费。维度三:计算性能,因为只有通过计算挖掘出了数据的真正价值,数据的存在才有意义。同时,关于数据中台的落地问题,江敏补充说:“很多时候,数据中台都是一个练习内功的过程,如果企业想在某个节点上快速做出结果,我认为这并不是一个好的数据中台落地方式。”在本次微课中,讲师江敏还给出了数据中台实施效果的衡量方法,即从应用链是否打通、能否提升应用效率、企业的数据文化等角度进行衡量判断。
除此之外,讲师还对课后学员的提问在课堂中进行了详细解答。以上仅为本期微课部分精彩内容,更多内容请点击文尾“阅读原文”收听课程完整音频。
▌以下为本次课程核心内容主题及部分课件PPT:
什么样的企业需要建设数据中台?
数据中台在实施中如何协调好与平台、数仓的关系?
数据中台存储计算的选型该怎样做?
数据中台实施效果该如何衡量?
数据中台建设如何与业务共进退?
图片来源:数澜科技
▌以下为本次微课的部分问答内容:
问题1.搭建数据中台需要配备哪些人才
讲师:我认为构建数据中台的核心目的是挖掘数据的价值,并很好的使用企业的数据能力,因此企业对人才的配置十分关键。首先企业需要拥有大数据思维的人才。其次,数据工程师和算法工程师也十分关键,这两个岗位能够帮助企业实现最终的数据价值挖掘,是不可或缺的人才岗位。最后,根据企业的实际情况,包括人才规模、工作内容倾向等具体内容进行人才的配置和团队的组合。
问题2.数据中台为什么突然火了,它主要解决了哪些问题?
讲师:我认为数据中台突然火了的原因有这几点:首先,许多头部企业、大型公司都在建设数据中台,如阿里巴巴等。其次,和当前企业所处的发展阶段以及时段有着很大的关系。因为,随着我国人口红利的下降,企业经营管理的成本越来越高,竞争激烈,外部环境的变化也越来越快。如何能够快速的适应外界的变化,是当前企业需要解决的一个重要问题,而数据中台这个概念的推出,在某种程度上帮助企业解决了一部分难题。正是基于此,企业开始进行数据中台、业务中台的构建,而这一模式的核心是帮助企业实现效能更高、利益更大。
问题3.企业在规模比较小的时该如何应用数据中台,是否有应用的必要性?
讲师:企业应用数据中台的条件并不是由数据体量的规模大小、以及企业人员的多少来决定。应用数据中台,更多是指企业在经营管理方式中是否具备通过数据方式进行驱动企业发展的一种思维。对数据中台的应用其关键的部分在于企业在生产经营中,其场景是否具备数据驱动业务发展的条件,数据是否值得进行链路构建。关于数据中台的建设投资,我认为可多可少,不一定需要几百万、几千万的投入才能够建设数据中台。
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