文丨数字化转型研究委员会编辑部  编辑丨李国欢

来源丨首席数字官

某全球领先的高端汽车制造商，除制造外，其全球战略正积极向共享出行、自动驾驶、车联网、新能源等领域展开布局。在过去的近两年时间里，该车企积极筹备，计划将全球共享平台在中国落地运营，为中国消费者提供轻松便捷、可持续的高档出行解决方案，而用户只需通过手机APP即可实现全程无钥匙体验，完成车辆预约、网点取车、还车、付费等一系列操作。

该共享出行平台基于开源的K8S容器平台开发，在国外部署在AWS公有云平台上，而在中国则需要找到一个得力的合作伙伴完成整个系统在中国的落地部署、测试及运维。同时，该车企的中国公司近年来将越来越多的系统部署到AWS和Azure公有云上，IT部门急需一套云上资源管理流程及统一运维服务的体系，了解现有IT运维流程、系统的缺失，以及如何按紧急程度分阶段建设，并明确IT部门与业务部门的职责化分及责任边界。

该项目对中国合作伙伴的技术能力、系统开发测试能力、项目管理及沟通能力提出了非常高的要求。中国的合作伙伴不仅需要了解K8S技术AWS，具备IaaS+PaaS层的技术运维能力，还需要具备系统开发测试能力，能够完成系统上线前的测试工作，同时，需频繁与共享出行平台原系统开发团队及全球部署运营团队进行沟通协同。

在这个过程中，神州数码云业务团队，基于对K8S技术的深度理解，以及在多云管理、云管理服务（MSP）和系统开发上的综合能力，为该车企提供了基于AWS中国区资源的适配、系统落地部署、系统测试、上线运营、本地化持续迭代开发以及DevOps全程技术支撑服务，并进行全国三地联合开发、运维、测试，保障了该车企共享出行项目的如期上线，并自从上线以来持续的运行稳定。同时，神州数码云业务团队还有针对性的调研评估了该车企中国区业务的现有流程、组织架构及IT目标，比照云上最佳实践，给出体系建设方案、分阶段建设路径、实操手册，并帮助该车企逐步搭建完整的多云的云上运维体系，支撑更多的系统向云上迁移及日常运维。

关注「锦囊专家」，让数字化转型的新趋势、新技术、新案例变得触手可及！