文 | 小锦

来源丨锦囊专家

随着数字经济、技术的发展，今天，我国西南地区的大批传统制造业企业也在紧跟趋势，积极拥抱数字化、网络化和智能化，而且数字化转型也使得那些在各自专业领域内具备前卫思想、出众能力的复合型人才CIO们脱颖而出，成为企业数字化进程中的重要核心力量之一。

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为此，2019年9月21日，在西南CIO联盟成立10周年之际，锦囊专家联合西南CIO联盟携手协办机构首席数字官、数字化公社、北极星Link以“数字化转型成就制造业升级”为主题，在重庆市成功举办“2019中国（西南）企业数字化转型与创新峰会”，邀请重庆市经信委智能化处副处长王逸飞、独立CIO/锦囊数字化转型专家陈其伟、SAP中国首席数字化转型专家孙惠民、郑州大学未来信息技术学院院长王勇、西南CIO联盟理事长刘佑兴等150余位业界知名人士与西南CIO联盟百位会员共度“十岁生日”，分享转型案例，碰撞转型思想。

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大会开始，重庆市经济和信息化委员会智能化处副处长王逸飞向本次峰会的召开致欢迎辞，讲话道：“近年来，我市认真落实党中央、国务院决策部署，制定实施《重庆市以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划（2018-2020）》。一方面，大力发展战略性新兴产业；另一方面，以智能制造为主攻方向，加快推动传统制造业转型升级。”重庆市计划用4年时间，到2022年，累计推动5000家重点企业实施智能化改造，建设10个具备国内较强竞争力的工业互联网平台、50个智能工厂、500个数字化车间，创建25个行业级智能制造标杆企业，建设12个智能制造示范园区。

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作为本次大会主办方代表，西南CIO联盟理事长刘佑兴在致辞中就西南CIO联盟自成立以来的发展、现状等内容向出席会议的全体嘉宾作以介绍。西南CIO联盟成立于2009年9月5日，到现在有会员500余家企业。他表示：“今年8月的重庆智博会，吸引了全国的眼球；而今天的数字化转型与创新峰会，吸引了在座的CIO们共同探讨数字化转型。在9月这个收获的季节，希望到场的会员朋友和厂商朋友，通过交流收获更多的资源和人脉,通过专家和大咖的分享收获更多的知识和经验；并以西南CIO联盟作为交流平台，继续带领会员企业‘走出去、请进来’。”

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会议期间，SAP中国首席数字化转型专家孙惠民就数字经济与商业价值产生的重要影响发表《数字经济时代数字化转型重塑商业新价值》主题演讲。他认为：“数字化转型的三个关键切入词为：转换、融合、重构，转换是新旧动能转换，融合是两个世界融合，同时要进行价值重构。”因此，数字化转型可高度凝练为四句话：一切业务数据化，一切数据业务化，一切产业数字化，一切数字产业化。未来，竞争将以场景为表，数据为里，平台做生态连接载体。同时，大企业创造生态，小企业加入生态。

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关于数字化转型的核心动力内容，独立CIO、锦囊数字化转型专家陈其伟发表了《组织力：数字化转型第一驱动力》主题演讲，他讲到“组织”是企业发展的“骨骼”，“人才”是推进数字化转型的核心动力，它们支撑着企业的增长，并通过差异化分工协作，促进企业的创新与高效运转。因此，组织架构的搭建、机制的设计、责任边界的确立，以及人才体系规划、构建与能力提升，决定了资源流动方向、配置和效率，对推动企业整体发展、实现转型升级至关重要。

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长安汽车，作为我国西南地区重要制造业企业之一，此次峰会期间，重庆长安汽车股份有限公司新营销IT总监穆希雨出席会议，并发表了以《长安汽车的数字化营销转型实践》为主题的演讲，他介绍道：“长安汽车的数字营销，重点从业务在线化、门店在线化和数据智能化三个方面入手，分别实现了四个在线，即：员工在线、产品在线、客户在线和管理在线；实现门店管理数字化，打造透明化门店；实现用户体验数字化，让店面更懂客户；实现数据驱动管理变革，即‘现状可见、问题可察、风险可辨、未来可测’。”就企业数字化转型，穆希雨分享了4个点：第一是坚持一把手工程，第二是像坚持抓质量一样坚持抓数据，第三是坚持从客户中来到客户中去，第四是坚持学习借鉴跨行业最佳实践。

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关于智能制造话题，中国铝业集团有限公司信息化管理部副主任文欣荣以《基于数据驱动的智能工厂建设思考》为主题发表演讲，他认为:“智能制造在西方发达国家是一个‘串联式’的发展过程，其数字化、网络化、智能化的顺序，是西方发展智能制造的三个阶段。而我国更应该发挥后发优势，采取三个基本范式，采用‘并行推进、融合发展’的技术路线，走出一条数字化、网络化、智能化并行推进的智能制造创新之路。”

从左到右依次为：锦囊专家创始人、CEO 李圆；东风小康汽车信息部部长彭真；东方鑫源集团有限公司信息管理部部长文萍；宗申动力股份有限公司信息高级经理江文；重庆百亚卫生用品股份有限公司IT部长肖仁才

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会议期间，嘉宾还就《数字经济时代，CIO的角色和价值升级》话题进行高峰对话，东方鑫源集团有限公司信息管理部部长文萍、宗申动力股份有限公司信息高级经理江文、重庆百亚卫生用品股份有限公司IT部长肖仁才、东风小康汽车信息部部长彭真，就该话题进行了对话交流，锦囊专家创始人、CEO李圆担任本次高峰对环节主持人。

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组织管理问题一直是企业数字化转型中的重要组成部分，包子堂重庆两江事务所总干事李定伟以《企业及其管理的本质——基于数字化的视角》为题，进行了演讲分享。他表示，从企业角度来看，今天企业的供求关系正在逆转，企业再在生产领域竞争已经没有太多意义。所以，企业需要进入研发和营销领域，且这两个领域需要大量的知识工作者。因此，营销和创新才是今天企业创造价值的职能，我们需要从互联网的架构思维转向互联网应用思维。

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企业移动办公是我们近些年所有企业办公的日常必需，但我们大多时候用于移动办公的公有云平台、APP等都会涉及到各种信息公开、甚至泄露问题。此次，上海神琴软件科技有限公司资深总监金家任以《数字转型后的移动办公安全》为主题进行了演讲，他认为数字化转型成败的关键是掌握关键数据的能力，但现状是很多企业却选择让大数据散落在大众实时通讯与公有云式通讯产品之中。这不仅无法管理、分析与应用企业成长的重要数据，错失企业转型升级的契机，而且重要信息还会被通讯服务供货商监控分析，泄漏商业讯息。因此，神琴打造了“team+企业专属私有云智慧协作平台”，集安全与敏捷为一体，为企业提供完整API机制，让企业现有e化系统行动化，通过串连的沟通“系统与人”，大幅降低沟通成本。

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大数据时代，数据治理是每一个正在转型的企业都会面临的问题，Informatica大中国区首席技术顾问但彬在会议期间就《数据治理加速企业数字化转型》主题进行了演讲。他介绍到，数据具有划时代的颠覆力量。数据3.0时代，如何构建数据驱动型企业的数据管理架构？数据治理是当务之急。作为全球数据管理领导者，Informatica竭力帮助期望实现以数据驱动数字化转型的企业，以数据为新的动力，通过数据治理达到满足各个角色对数据的诉求，实现数据治理民主化，满足业务需求，形成新的协同工作方式，构成一整套合理的可持续的手段，并根据客户实际需求进行不断调整和优化，通过优异的智能化数据治理解决方案和专业的服务能力，加速企业实现以数据为驱动的数字化转型。

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郑州大学未来信息技术学院院长王勇，作为本次会议的主持人，同时也就自己多年担任CIO职务的工作经验和积累，以《赢在拐点——CIO行动指南》为主题进行了内容分享。他表示：“在资本经济下行的拐点时期，企业只有一条出路：摒弃传统思路，改变思维模式。”数字化转型，首先是“思维模式”的改变；其次是“技术”的改变，即若干个技术进行串联；再一个是机会，数字化转型涵盖了新的业务机会。所以，数字化转型既是商业行为也是技术集合，更是一种思维的转换。那么，今天的企业如何解决“稳健与冒险”之间的平衡？那就是不把鸡蛋放在同一个篮子里，即：把自己与行业中的其他企业区隔开来。

峰会展位互动现场

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峰会期间，除嘉宾的精彩观点演讲之外，由重庆纳云信息技术有限公司、上海快仓智能科技有限公司、上海软众网络科技有限公司、中望软件、Informatica、元年东方软件、上海神琴软件、深圳奥哲网络8家企业共同在展区呈现的内容展示、以及游戏互动等也成为了本次峰会的一道靓丽的风景线，为本次峰会在高密度的干货分享之余频添了不少色彩与欢乐。

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