文丨赵宇乾  编辑丨唐洪涛

来源丨首席数字官

4月18日上午，以“疫情催生新业态，制造业加速数字化转型”为主题的2020中国数字企业峰会制造数字化论坛顺利举行。大连光洋科技集团副总裁赵宇乾分享了他的演讲：《“数字”抗疫，“重器”兴国》。以下为其演讲精华：

数字抗疫，效益明显

新冠肺炎疫情期间，2月21日，中央召开会议，研究部署疫情防控工作，其中提到，要加快5G、人工智能、工业互联网等新基建产业发展，为制造业发展指明了方向。

目前，很多企业已经动手开展新基建项目，并且已经产生了良好的社会效益和经济效益：1.供需对接，如江苏联通依赖工业互联网平台的医疗物资供需对接、海尔COSMOPlat上线了疫情医疗物资信息共享资源汇聚平台；2.云监控，如树根互联平台承担“两大神山”医院建设的云监工，保障设备运行效率的最大化；3.助力企业复工复产，目前共有200余款包括生产制造、经营管理、运维服务、疫情防护等功能的APP，为企业抗击疫情提供服务。

值得注意的是，我们不能把重点放在疫情带来的诸多阶段性商机甚至是伪商机，如口罩机、线上教育等。赵宇乾认为，在疫情传递的信号中，企业更应该关注的是应对复杂可变环境的完善机制，尤其是提升以下四方面：

充足的现金流；

柔性的技术链；

稳定的供应链；

自动化水平。

架构先行，重视工业基础

一项新技术在新方向落地时，首先需要好的架构。一个优秀的架构可以事半功倍，一个坏的架构则可能让我们的努力付之东流。

以工业互联网架构为例，许多人对工业互联网的理解还停留在互联互通阶段，对其功用、价值的认识则很模糊，实际上，工业互联网在提升生产效率、节省成本、改进质量体系、管理优化等诸多方便都能发挥价值。一个优秀的工业互联网平台要具备工业基础、网络化及数字化基础，缺一不可，而许多企业往往忽略了工业基础。

怎样打造工业基础呢？赵宇乾认为，工业互联网平台上要对企业研发设计过程、工艺过程、生产过程等运行逻辑进行建模、仿真、分析，形成行业机理模型库，进而生成SAAS服务的工业APP，赋能制造企业。

赵宇乾推荐的工业互联网架构如下：

需求牵引

赵宇乾介绍，光洋科技新建了全球最大的地下工厂，拥有全产业链、全技术链、全人才链，由此产生了丰富的需求，有利于搭建更贴近用户需求的工业互联网平台框架。

国内目前提到的工业互联网平台连接的主要是该企业围绕生产的核心设备，解决的产线级的需求，光洋智能工厂全要素互联平台与众不同，连接的是工厂所有用电设备，不仅是主加工设备，甚至包括工业用灯、工具量具、气象数据传感器等，目的在于企业经营管理过程中，任何产生成本的细节都能被监控到，解决的是整体工厂的经营管理问题。

企业真正要进行数字化建设，不光是依赖IT技术，更多是依赖CIO的引领，以在决策层、管理层、执行层中形成信息化认知，深入企业各个环节了解需求，进行建模，优化模型，再进行信息化落地，如此会更加高效。因此，首席信息官面临的挑战是成为业务专家，还要能够深谙人性。