文 | 中国数字化年会组委会

来源 | 锦囊专家

所有成功的企业最终都必须回答同一个基本问题:如何发现、创造新的增长战略和商业机会，并抓住这些机会创造全新的业务? 本期《解码数字化转型与创新》课程旨在帮助您的企业回答这个问题，并获得如下收益：

快速了解和学习全球领先的数字化转型与创新方法，典型行业案例

理解从问题发现到规模化增长的生意创造框架及落地方法

了解商业设计思维、精益创业和敏捷开发三位一体工作法

从真实案例的分享中，理解转型与创新增长策略落地的方法及并获得启示

本期课程将由数字化产业创新研究中心专家委员会专家联合授课。课程以价值当先为目标，以望闻问切为手段，聚焦企业面临的规模化增长挑战，分挑战、解构、实践、演练和行动等五大模块逐次展开特训。将为您简析企业数字化转型与创新面临的挑战、以及数字化转型战略规划方法与案例。

解读从问题发现到规模化增长的生意创造框架及落地方法；解构设计思维、精益创业和敏捷开发三位一体的优势与技巧；讲解数字化创新战略六大要素、并结合先行企业的创新探索与实践案例进行分析与详细解读。

演练部分将结合企业真实案例场景，通过咨询行动式创新工作坊和数字化转型桌游，在轻松、开放，互动、自由的背景中，引导您亲自实践与体验国际上成熟的生产“创新”的工作模型，包括一整套产品与服务创新的方法论，该方法还可以用于流程优化、战略制定、商业模式创新、用户体验提升等，是每一个想要突破自我、做出创新的个体和企业都需要掌握的一套理念、方法和工具。

本课程将通过数字化创新思维体验营和解码数字化创新工坊，帮助企业和学员分析、洞察和解决数字化转型与创新中的实际问题，为整个企业注入创新思维的基因，助力企业实现数字化目标，最终为实现企业战略目标服务！

培训对象

1.大中型企业中高层管理者、CIO、CTO、企业数字化转型负责人及企业创新卓越中心负责人、产品经理、技术经理、IT 部门总监等中层管理人员。

2.大中型企业 IT和业务部门负责数字化转型、信息系统与管理、业务变革、用户体验、流程改善等相关核心人员，以及ICT厂商相关售前和咨询顾问等。

3.企业数字化相关业务、管理及技术人员。

课程特色与形式

本次培训采用公开课+workshop的形式，人数不超过30人。内容包括30%专题分享、70%的沉侵式体验、交互行动、游戏、演练和分享等。

培训讲师简介

陈其伟，独立CIO、高级工程师、EXIN数字化转型授权讲师、IDC CXO卓越圈外部独立专家、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、主编或参编过《移动平台》、《CIO新思维》和《变数：中国数字企业模型及实践》等专业书籍。

拥有30年的从业经历，先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO（执委会成员），也曾兼任ITValue商学院院长和CIO时代信息化学院院长；之前曾在济南大学任教10年；曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖，并获得2018中国数字化转型杰出贡献奖。

陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。

近期部分客户包括：埃森哲、中华咨询、亚信联创、神州数码、中国移动、中国电信、中国联通、戴尔大连、阿尔派、海辉软件、用友、Cordys、太极华清、阳光雨露、泰克赛尔、星网锐捷、美国普衡律师事务所、北京天融信科技、河南国税、广东地税、中国农科院、中国出口信用保险公司、晋中银行、百年人寿、万达集团、海尔集团、中集、壳牌中国、首都国际机场、新华文轩，同仁堂、 广州银行、中国中铁、国网信通、金融街集团、首农电商、宁波信息化促进会、中信国安地产、华为、中石油、首钢实业、柳工集团、百亚股份、重庆保安集团，国家电网、国投京唐港、SAP、碧桂园、平安科技、山能国贸、蓝光集团、建业集团、湘交科、厦门银行、辽宁港口集团、湖南交水建集团等等。

培训咨询

孙老师  13810192544   sunbo@jnexpert.com

金老师  17343041408   jinweiwei@jnexpert.com