王舰:数字化转型的工具革命、决策革命和组织革命【荐书03】

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  • 2021-04-23

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文丨王舰  编辑丨秦丽

来源 | 首席数字官


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王舰,中国海洋大学管理学院教授、博士,长期从事会计信息化和管理信息化的教学和科研工作,担任青岛市电子商务协会副秘书长,青岛市大数据发展促进会专家咨询委员会委员,青岛海关科学技术委员会院士专家咨询委员会委员,财政部政府采购专家,青岛市财政局预算评审专家,青岛市企业管理创新成果评选专家,青岛市人社局设立的专家工作站:海创链(青岛)信息科技有限公司青岛市区块链食材溯源专家工作站首席专家,现从事管理+IT领域的研究。主讲课程:管理信息系统、新兴科技与商业价值、电子政务。

—〇 推荐语 〇—

数字化仅仅完成工具革命,决策革命和组织革命才是数字化转型要完成的任务。带着这样的观点,本期【荐书】系列推荐人,中国海洋大学管理学院教授王舰博士,带来5本好书:《刷新:重新发现商业与未来》,《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》,《零边际成本社会:一个物联网、合作共赢的新经济时代》,《重构:数字化转型的逻辑》,《熵减:华为活力之源》,欢迎一起阅读!

—〇 荐书目录 〇—

《刷新:重新发现商业与未来》:萨提亚·纳徳拉,中信出版集团

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》:斯坦利·麦克里斯特尔等,中信出版集团

《零边际成本社会:一个物联网、合作共赢的新经济时代》:杰里米·里夫金,中信出版集团

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》 :斯坦利·麦克里斯特尔等,中信出版集团

《熵减:华为活力之源》 :华为大学,中信出版集团

—〇 图书概览 〇—

《刷新:重新发现商业与未来》

作者:萨提亚·纳徳拉

出版社中信出版集团

推荐理由:

微软在1999年市值6000亿达到当年全球最高,到了2013年市值降到1900亿触底。2014年萨提亚·那徳拉接手后,微软在2019.6.9成为企业市值第一个超过1万亿的公司。其秘诀是什么?从书中可以找到答案:一,拥抱同理心;二,无所不学的求知欲;三,成长性思维。

内容简介:

互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。自萨提亚·纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。

《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》

作者:斯坦利·麦克里斯特尔,等

出版社:中信出版集团

推荐理由:

新冠、中美贸易战等黑天鹅事件频发。应对越来越多的不确定性风险,就需要提高反脆弱的能力,打造一个有韧性的组织。《赋能》这本书给出的答案是:深井式到灵活的深井到灵活的团队。另外,作者作为前美国驻伊拉克总司令,书中竟然提到,安全、保密是最好的幌子(颠覆了传统人的认知),并特别强调:和泄密相比,作战失败才是最大风险。

内容简介:

在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能—分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。一手打造了强大战斗力的美军特种作战司令部的指挥官斯坦利·麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。就像华为任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。

《零边际成本社会:一个物联网、合作共赢的新经济时代》

作者:杰里米·里夫金

出版社:中信出版集团

推荐理由:

很多人看不懂,为什么互联网企业都在提供免费服务,其盈利模式的秘诀就是零边际成本。新经济时代要关注边际成本,每个项目可以分成建设期和经营期,从经营期角度看边际成本,有机会达到零边际成本的境界。

内容简介:

在本书中,享誉全球的社会发展预测家杰里米·里夫金,系统地做出了关于未来世界的三大预测:协同共享经济将颠覆许多世界大公司的运行模式、现有的能源体系和结构将被能源互联网所替代、机器革命的来临将使我们现在的很多工作消失。他还开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念,详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。

《重构:数字化转型的逻辑》

作者:安筱鹏

出版社:电子工业出版社

- 推荐理由:

数字化转型已经谈了好长时间,一直懵懵懂懂,大家更多是在关注数字化,谈转型的很少。本书书名重构,即解构(一切业务数字化)重组(一切数据业务化),可以了解到什么是智能,看清数字化、转型的本质。我的收获是:数字化仅仅完成工具革命,决策革命和组织革命才是数字化转型要完成的任务。最重要的是,数据化转型不是目的,而是手段,真正的目标是数字经济。这就需要认识到软件定义xx,即软件定义世界,软件定义网络,软件定义产品……我们应该记住书中观点:不重构,无未来!

内容简介:

面对数字化未有之大变局,如何穿越纷繁晦涩的新概念迷雾,厘清数字化转型的技术、经济和商业逻辑,重构企业的战略思维、技术体系、商业模式、产业版图、核心能力和组织架构?《重构》全书共分四篇来探讨智造这一主题,站在新一轮产业变革下提出了制造强国建设思考和建议,尤其是要以信息化培育壮大新动能和发展数字经济。

《熵减:华为活力之源》

作者:华为大学

出版社:中信出版集团

推荐理由:

熵理论,在管理领域应用值得关注。结合案例,这本书可以让大家了解熵增、熵减现象,更好地洞察企业成长的奥妙。

内容简介:

本一书精心选择华为内部针对任正非华为管理思想中的“熵”“熵减”等概念的讨论成果并编选成集,其中既有华为高层在管理理念层面的反思,也有中层及一线员工践行过程中的经验总结。通过阅读这本书,读者不仅可以无限贴近任正非华为管理思想的核心理念,从而获得激发自身组织及员工活力的方法,更可以从中窥见华为组织活力的一斑。

—〇 互动福利 〇—

世界读书日,一起读书吧!本期推荐5本图书,希望能够为你带来反思和启发。哪本书最能引起你的注意?哪本书最能与你产生共鸣?欢迎在“评论区”积极互动,精美礼品等你来领。也欢迎分享阅读心得,或推荐你的阅读书单,投稿请联系:【首席数字官】主编秦丽 qinli@jnexpert.com 。

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