参加中国企业数字化转型调查，照亮数字化转型之路

锦囊专家
2018-09-11
来源:

这是一份由锦囊专家与北京大学光华管理学院联合打造的“中国企业数字化转型调查”问卷，诚挚的邀请您分享40分钟左右的时间，贡献您的经验和智慧，共同照亮中国企业的数字化转型之路。

▌调查背景

数字经济时代，以数据为驱动的商业变革，正在汹涌而来。

未来的企业是什么样？企业的数字化转型到底该转什么、如何转？中国企业的数字化转型和全球有什么异同？数字企业到底应该具备什么样的核心竞争力？身为企业领头人、创新业务带头人，应该具备什么能力和职责？很多企业、企业家、企业高管都处在深深的焦虑之中。

「锦囊专家」大量研究了国际知名机构的数字化转型方法论和体系，希望给有需求的企业提供帮助。但是，国际的并不完全适应中国企业。中国企业的生存环境、技术环境、用户环境，都与国外不同，中国企业不再追随国际潮流，而是正常创造世界潮流，在创新面前，并无参考可借鉴。

解决企业在数字化转型与创新中的焦虑与痛点，就是当下中国企业最迫切的需求。因此，锦囊专家广泛集结长期关注数字化转型与创新的专家、协会、机构，共同去倡议、去研究，希望总结出适应中国企业的数字化转型与创新方法论、体系、标准，给中国企业带来更切实有价值的帮助。

▌理论支持

锦囊专家、北京大学光华管理学院董小英研究团队、数字化公社，历时半年，共同倡议并研究出《中国数字企业框架与指标体系》。经过反复研讨和多次迭代，《中国数字企业框架与指标体系》包括了8个一级指标，27个二级指标，对中国企业的数字化转型提供全方位的指导。

注：图片归北大光华管理学院董小英研究团队与锦囊专家、数字化公社共同所有，转载请注明来源。

北京光华董小英教授表示，《中国数字企业框架与指标体系》与其他咨询或研究机构有三点不同：一是基于研究团队30年来从企业信息化到数字化转型演化的系统理论与实践研究；二是在参考全球企业数字化调研成果的同时，更参考了研究团队对中国近20家企业数字化转型的案例研究和实践洞察；三是在数字企业框架与指标体系的开发过程中，多次邀请企业富有实战经验的CIO参与讨论，迭代知识体系，实现理论与实践的有机融合和知识共创。

基于《中国数字企业框架与指标体系》，我们隆重推出此次《中国企业数字化转型调查》。汇聚每一个个体的力量，共同照亮中国企业的数字化转型之路。本次调查的重要研究发现和成果，将会在《中国数字企业白皮书》中呈现，并反馈给每一个参与其中的个体。