文丨秦丽
来源丨首席数字官

国庆前，银泰商业集团CTO 鄢学鵾在接受「首席数字官」访谈时透露，银泰有一个“从-1到0到1”的数字化转型阶段论。

对于数字化转型的企业，所谓“从-1到0再到1”，是一个解构和重构的过程。0就是当前最合适的状态、最合适的技术、最合适的业务模型。然后，才能具备基础和能力面向未来。

“比如盒马鲜生，就是从0起步，所有都是当前能看到的最好的构建。从0起步，没有历史。而银泰不是，银泰的线下百货业态规模太大，必须要接受历史，经历从-1到0的阶段，才能具备从0到1到N的基础和可能。”鄢学鵾如是解释。

「首席数字官」认为，这也是当下很多传统企业所面临的状况——既要勇于面对“过往的困难”并妥善解构“历史包袱”，又要勇于承担“时代的重任”并开拓探索“创新未来”。

《2018全球数字经济发展指数》报告指出，中国在全球数字经济发展指数排名中位列第二，但又于排名第一的美国呈现完全不同的发展态势，并且逐渐出现越来越多的具有本土特色的“中国式创新”。

比如，海尔在数字化转型的过程中逐渐摸索出“人单合一”发展模式，红领集团通过大规模个性化定制实现由传统制衣企业向数字化转型。然而，不少中国企业还处在数字化转型的摸索中。对这些企业来说，面对不同国家、地区、行业和企业的不同发展路径和模式，如何才能博采众长？

另一方面，中国企业不再仅仅是追赶世界流行的IT趋势，而是着眼于企业自身的现状，有效的利用技术手段提高效率、降低成本，不断增强企业核心竞争力。但是，一大波数字化产品与解决方案层出不穷、云里雾里，哪些是被使用者验证过的？

「首席数字官」给出的答案就是：采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己！

锦囊专家、北京大学光华管理学院、首席数字官、数字化公社联合发起的“数字化转型与创新评选”，就是秉承这样的初衷，搭建一个平台，寻找到那些经过新技术浪潮洗礼之后依然能够脱颖而出的好案例、好产品，让它们得到充分的展示，为跨界合作、跨区域交流提供更高效、便捷的途径，为那些还在转型创新之路中迷茫探索的企业，带来更切实有价值的帮助。

首届数字化转型与创新评选，在众多合作伙伴的支持下已隆重开启，年度案例、人物、产品及解决方案奖项花落谁家，将于12月15日北京颁奖盛典上隆重揭晓，届时将由500+企业数字化转型实践者、专家学者共同见证。

在数字经济的新浪潮之中，机遇与挑战并存，谁能抓住机遇谁就能赢得发展先机。首届数字化转型与创新评选，还在火爆进行中，欢迎推荐、自荐和广而告之！