打造数字企业,需要全员提高“数商”能力

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文丨秦丽   编辑丨鹿普禾
来源丨首席数字官

新时代引领新经济,新经济需要新的领导力。

“数字化时代,企业家要有情商、智商,还要有数商。” 南京大学教授、江苏省原发改委主任、江苏沿海开发研究院首席专家钱志新,在接受「首席数字官」采访时如是强调。

人人都知道情商、智商,可“数商”是个什么商?

钱志新进一步解释说,从“互联网+”到“数字+”,各行各业都要走向数字化,而且数字化的投入产出率是最高的,一块钱的投入大概有五块钱的产出。但现在最大的痛点就是人们对数字的认知程度比较低,原来讲智商、情商,现在就要提高“数商”,强化对数字化的认知,提高数字化的能力,驱动数字经济高质量发展。

这一解释与江青对“数商”的定义不谋而合。中南财经政法大学EMBA合作导师、中国教育大数据研究院副院长、中国统计信息服务中心大数据研究实验室主任江青认为,数商即数据素养,是指一个人对数据的认识、理解、应用及效果程度的综合评价。数商是一个人的数据决策能力差异化的主要体现之一,在一个人走向更高层次、做出更重要决策的过程中将起着决定性的作用。

IDC此前的一项预测显示,从2017-2020年数字化转型将会大规模兴起,中国大中型企业正在迫切的探寻数字化转型的方法与思路。北京大学光华管理学院副教授董小英认为,组织的进化和演化主要靠一把手的眼光,组织的核心能力是企业的战略眼光。在锦囊专家与北京大学光华共同发布的《中国数字企业白皮书》中显示,24.7%中国企业认为数字化战略与企业核心业务战略同等重要。

在这一过程中,企业家只有具备较高的“数商”,才能让决策更加科学和客观,才能用数据驱动企业发展。

与此同时,企业的各级管理者,甚至是企业全体成员,都应该提高“数商”,强化对数字化的认知,提高数字化的能力。只有这样,才能更好的发挥全员的创造潜能、创新潜能,才能更高效的落地数字化战略、打造数字企业。

思维和认知是企业数字化转型成功与否的关键所在,打造数字企业就需要全员提高“数商”能力。

 


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本文为《首席数字官》2019年第2期卷首语,本期电子杂志已上线,欢迎登陆「锦囊专家」官网,点击这里 即可阅读《首席数字官》电子刊,查看更多干货。


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zhangsan
首席数字官
锦囊专家数字化转型自媒体

首席数字官(Chief Digital Officer),让数字化转型的趋势洞察、前沿科技应用、模式创新、优秀案例、领军人物,变得触手可及。首席数字官是锦囊专家旗下的新媒体平台,汇聚万名平台专家智慧,成就CDO!

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