过去两年来，从推出物联网酒店客房、和阿里巴巴集团组建合资公司，到进入共享住宿市场，以及近期推出的旅行住宅短租业务——“万豪国际集团住宅与别墅”，92岁的万豪酒店集团正在探索实践利用前沿技术和创新模式，创造旅行“新物种”。
7月5日，在“2019中国数字企业峰会”的“数字企业案例与实践”专题论坛中，中国管理科学学会创新专业委员会联席主任、秘书长王吉斌发表了“产业互联网时代的创新管理变革”主题演讲，提出了6个疑惑和趋势，引入经济学理论、管理学理论、大量例证说明互联网时代的创新管理变革趋势。赶快点击文章一睹为快吧，还有全套音频PPT文尾等着你！
2019年，被视为全球“5G元年”，随着各大运营商5G试运行，5G牌照发放，无不预示着5G的浪潮向人们汹涌而来。作为新一代移动通信技术，5G将成为支撑未来创新的统一连接架构，不仅是手机上网的提速，更多的是有能力赋予全行业经济增长提速。
2020年，技术驱动的渐进式改进大限将至，在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上，独立CIO陈其伟作为主持人，解读了数字企业的趋势与展望，他认为数字化转型需要传统的信息化部门从传统IT变成I 和 T，同时也需变成双模IT，加上负责从0到1的数字化创新职能，再加上负责数字化运营和增长的增长黑客，三剑合一必将大大地加速企业的数字化转型步伐。
帆软是一家商业智能公司，在BI领域生根13年，2018年在BI这个领域的销售额是4.6亿，目前在国内BI市场占有率第一。让数据成为生产力是帆软一直以来的口号，如何释放数据生产力？首先，以认知为基础，企业一把手是信息化的有力支持者，推动信息化的建设，CIO为统筹者，数据工程师细化所有的数据需求进行落地。其次，以效率为核心，再次，以人才为手段，既可以说得清业务，又能够理解技术。
7月5日下午，在“2019中国数字企业峰会”中，阿里巴巴副总裁、阿里CIO学院院长胡臣杰发表了主题为《从信息化到数字化》的演讲，站在全球视角详细介绍了数字经济2.0的3大特征、信息化与数字化的主要区别、以及企业数字化转型所需的3个必要条件。「首席数字官」已将全部演讲内容进行整理编辑，赶快点击链接阅读这篇干货内容吧，文内更有本次演讲全部PPT等着你呦！
数字时代是我们面临的最大机遇！在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上，IBM大中华区前董事长兼首席执行总裁/百强企业董事钱大群，发表题为《企业数字化转型特征与管理的变迁》的主题演讲，并与现场300位企业数字化转型创新实践者深度交流。
人才发展也一样，背离了道，再多的人才发展措施和努力，都会在事实上变质为企业的负累。企业完全有必要对自己的人才发展策略做出审视和自我反省。自我进化是一个企业真正的核心竞争力，而人才在其中扮演着使者角色，人才重要性不言而喻。这里想探讨的是，为什么一些企业在人才发展上投入大，收效却不明显？
行业界限逐渐模糊，产品和企业寿命也在缩短，技术进步和颠覆正迅速改变着企业……竞争越来越复杂，其逻辑也发生了改变，从产品和竞争对手固定不变的可测游戏变成了一个变化莫测、跨越多个维度的高难度游戏。能进行相应调整的企业领导者最有可能制胜下一个十年。
创新是客户导向的创新，而持续的创新能力是深深地根植于企业组织的系统能力、流程能力和分配制度之中的。华为高屋建瓴的战略系统能力、脚踏实地的操作流程能力以及以奋斗者为本的分配制度等管理实践为这一理论观点做了最好的诠释。
