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平安科技高级敏捷教练;Scrum联盟认证CSP, CSM;KMP(Lean Kanban University认证),原IBM大中华区敏捷及DevOps卓越中心的资深敏捷教练。
精通Scrum、Devops、DesignThinking等各种敏捷方法,熟悉工程技术实践; 10+年的软件行业从业经验,担任过软件开发工程师、测试工程师、项目经理、研发经理等职位;有大型团队转型指导及研发改进经验,曾服务一家有两万人的澳洲金融保险企业的中国离岸开发中心(有近300名IBM开发人员),显著提升客户的敏捷成熟度;拥有NLP专业教练认证,在敏捷之旅2015/2016、Scrum Gathering 2016、敏捷中国2016大会上引导过敏捷与心理学、专业教练工作坊,反响良好

曾任职公司

IBM大中华区

敏捷及DevOps卓越中心的资深敏捷教练

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      从传统项目转型敏捷,你只需要两天

      平安科技自2011年开始全面推进敏捷转型,很多传统瀑布开发模式下的项目都是通过一两天的工作坊快速过渡到敏捷开发模式的,这个工作坊在平安叫Quick Start。它通过一系列方法论(称为Quick Start 36计)将需求快速梳理成用户故事地图,并产生迭代计划。所有角色的成员都会全程参与整个过程,从各个维度把想法细化成用户故事;在思想的碰撞过程中问题和风险也暴露无遗。辅以PPPTM团队管理模型,识别出关键要素。

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