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战略项目主要涉及运营商战略滚动规划、战略转型、数字化转型相关内容;网络滚动规划项目主要涉及中国移动各省公司网络建设投资结构、规模;市场类项目主要涉及运营策略(智慧家庭、存量市场、政企行业、物联网等)

曾任职公司

德国电信国际咨询公司

咨询总监

中国移动通信集团设计院

高级项目经理

项目经历

指导协调各项目、产品设计

负责指导项目经理完成战略规划、渠道规划、业务规划、商业模式、财务规划等咨询项目,主要客户集中在三大运营商总部及省公司(中国移动、中国电信、中国联通)、华为等业内企业;牵头德电部分咨询产品设计

网络规划类

中国移动网络发展滚动规划、投资效益分析、战略规划、渠道规划等,环境分析(宏观政策、行业趋势、竞争生态)、行业发展热点、前沿技术课题、公司发展策略研究

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        数字化转型、5G网络建设、物联网

        运营商数字化转型、行业趋势分析等,5G网络建设的规模、节奏、结构等;物联网发展趋势及未来预测

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        1500/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        5G发展、物联网发展、数字化转型

        对未来5G发展的业务、网络策略进行分析;对物联网发展方向和重点进行分析;对数字化转型战略进行标杆对比、分析

        适用对象

        行业研究人员、企业运营人员

        服务方式

        电话或者网络咨询

        适用对象

        行业研究人员、企业运营人员

        服务方式

        电话或者网络咨询

        课程目标

        课程对象

        行业研究人员、企业运营人员

        授课方式

        电话或者网络咨询

        课程时长

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      推荐

      王英祥

      德国电信国际咨询公司

      咨询总监

      德国电信国际咨询公司 咨询总监

      13年通信行业经验,历任中国联通市场分析、中国移动高级项目经理、德国电信国际咨询公司咨询总监,主要负责三大运营商战略、市场、网络规划相关项目。擅长领域:网络建设投资、商业模式、战略、政策、行业趋势。关注点有: 4G/5G、家庭宽带、光通信、IDC、物联网、车联网、智慧城市