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何高胜
成熟, 擅长建立和优化IT团队; 
专业, 擅长IT基础设施、IT应用系统、IT治理等; 
经验, 熟悉公司运营与管理, 包括销售, 计划与生产,供应链,财务,质量和企业资产管理等; 10年以上的 
QAD的经验, 5年以上的 SAP经验. 
先后在国企、外企和民企从事I.T工作:先后在世界500强的日本、德国和美国企业从事信息化技术和管理工作,直至瑞士企业的中国区的I.T的最高负责人;先后在美国纽交所、中国A股上市的大型民企集团总部从事I.T工作。 
先后在化学行业、电子行业、物流与快递行业、汽车及交通行业、新能源行业从事信息化技术和管理工作。 
本人事业心和责任心很强,基于绩效和结果导向,办事踏实认真,专业知识全面。善于I.T/IS的建立和整合;善于规划,计划和控制。精通I.T,熟悉财务、物流和企业运营及管理,对业务流程敏感。
所获奖项称号:
1. 2016年和2015年全国优秀首席信息管,是由中国首席信息管联盟颁发的,2015年是第二届,2016年是第三届。 
2. 董事长特别奖,2012年度英利集团最高奖。 
3. 先后获最佳应用奖、最佳个人贡献奖,在QAD公司的2009、2010年度的中国用户大会上。 
4. 最佳团队奖,2009年被LEM公司全体员工无记名投票而获得。  
5. 最佳个人贡献奖,2006年年度在LEAR公司。
  • 曾任职公司

    长久集团

    集团信息技术中心总监

    英利集团

    集团总裁特别助理兼技术中心总监

    光伏制造集团

    供应链副总

    莱姆电子(中国)有限公司

    中国区信息技术与业务流程经理

  • 项目经历

    追日计划

    建立全球化的数据中心、全球化的网络(MPLS VPN)、全球化的AD和邮件、全球化的SAP。

    新公司的建立

    从无到有地建设全套的IT:从弱电系统到I.T系统,从MES系统、E-HR系统到ERP系统等,从运营体系到管理体系。

    北方区快递体系的建立

    从LAN到WAN,从全套的作业体系到财务体系,从运营到业绩评估。

  • 约谈 制造业ERP的实施策略和方法论

    可针对化学行业、电子行业、物流与快递行业、汽车及交通行业、新能源行业给出具体的实施策略和方法论。

  • 培训 IT 如何有效激发业务成长

    IT 与业务的关系是怎样的,如何处理。可针对化学行业、电子行业、物流与快递行业、汽车及交通行业、新能源行业制定具体培训计划和课件。

    课程目标 IT与业务的关系是清晰的,让企业重视IT

    课程对象 公司中高层

    授课方式 面授,案例教学

    课程时长 3小时

    课程大纲 1,IT与业务的基本关系
    2,IT如何促进业务增长
    3,IT如何支撑业务创新
    4,企业一把手应如何看待IT

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何高胜

长久集团CIO

在世界500强的日本、德国和美国企业从事信息化技术和管理工作,直至瑞士企业中国区的I.T最高负责人;在美国纽交所、中国A股上市的大型民企集团总部从事I.T工作。 在化学、电子、物流与快递、汽车及交通、新能源等行业从事信息化技术和管理工作。

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