成熟：擅长建立和优化I.T团队。
专业：擅长信息化和数字化转型：擅长I.T 基础设施、I.T应用系统、I.T开发、I.T治理与安全、I.T审计等；对新一代I.T持续进行跟踪与引进（双模I.T:传统业务是+互联网，创新业务是互联网+）。
经验：熟悉公司运营与管理, 包括销售, 计划与生产,供应链,财务,人力,质量和企业资产管理等; 10年以上的QAD的经验,10年以上的 SAP经验(SD、PP、MM、FI/CO、QM、PM、BI/BO、PS、HCM、ECCS等)，熟悉用友NC和用友汽车ERP，熟悉金蝶EAS等等，从事信息化/数字化转型工作26年；项目经验丰富，简历中所列项目均为自己亲历亲为的项目，其中2013年的一个SAP项目，项目参与人数就达1000+人，并入列SAP的灯塔项目。
国际化：在国际化的公司工作了19年，具备国际化的背景和视野，其中15年多在外企(世界500强的日、欧、美)，4年在纽约交易所上市的欧美日等海外有几十家公司的多元化控股的大型民企集团。
学以致用：好学擅用，一直不断地学习I.T知识和企业管理知识，并内生动力且举一反三地运用在工作中；一直注重构建自己的知识体系和能力结构。

先后在国企、外企和多元化控股的民企从事信息化/数字化转型工作：先后在世界500强的日、德、美企从事信息化技术和管理工作，直至瑞士企业的中国区的CIO；先后在美国纽约交易所、中国A股主板上市的2家多元化控股的大型民企集团总部担任高管职务。

先后在化学、电子、物流与快递、汽车及交通、新能源等行业从事信息化/数字化转型技术和管理工作。

习惯于从业务视角看I.T、以独立的中立的第三方视角看业务，从集团（公司）层面注重I.T与业务的融合、I.T的牵引作用；既懂企业运营，又懂企业管理；习惯于从人治到法治，从制度到机制，从无序到有序，从不规范到规范，从低效到高效的角度思考问题。

企业信息化和数字化转型知识和能力全面，经验丰富；善于信息化/数字化转型的建立和整合；善于规划，计划和控制。

本人事业心和责任心很强，结果导向，处事严谨，落地性和执行力很强，内生动力地去做用线把珍珠串起来的工作（内生动力地努力地把点串成线、把线连成面、把面组成体）。


职业经历：
1. 担任长久集团的总部的信息技术中心总监（CIO）（集团I.T最高负责人）。汇报对象：集团总裁。
2. 担任某集团总部的CIO和供应链副总:集团创始人、董事长兼总裁的总裁特别助理兼信息技术总监和互联网、物联网推进工作办公室主任（集团I.T最高负责人）兼副总经理（供应链）。汇报对象：直接汇报给集团创始人、董事长兼CEO，集团CFO和光伏制造集团CEO。
3. 担任某世界隐形冠军企业的中国区CIO。汇报对象：直接汇报给日内瓦总部的CIO，间接汇报给中国区总经理。 附加信息
1. 全国数字化转型杰出CIO 30人之一，首任数字化转型促进会专家委员于2018年（民办）。
2. 全国优秀首席信息官于2016年和2015年，是由中国首席信息官联盟颁发的，2015年是第二届，2016年是第三届（官办）。
3. 河北省两化融合示范企业于2013年（官办）。
4. 最佳个人贡献奖（5人之1），2010年度的QAD公司的中国用户大会上。
5. 最佳应用奖（唯一），2009年度的QAD公司的中国用户大会上。