简介
曾任腾讯首席敏捷教练、产品总监、管理专家,曾主导过多款亿级明星产品,如QQ农场、QQ空间、Qzone 商城、QT语音、QT娱乐,曾深度参与过微信、SOSO搜索、电脑管家等产品研发过程。
从2013年创立中国首家传统行业互联网转型咨询公司——TII咨询,已先后服务过步步高、联想、星网视易、蓝魔、爱施德、深圳证券交易所、平安科技、盒子支付、通联科技、云聚、华侨城亚洲、中国采购与招标网、用友、广联达、宏剑、星网锐捷、华为、诺普信、就医160、博天环境、3W等。
兼任中国互联网协会互联网研发创新小组成员,TiD大会转型分会主席,FCAMP创业导师,用友UU互联网转型联盟发起人。
- 约谈
传统企业如何做互联网转型
互联网的高速发展让传统行业遭受重创,传统行业纷纷嚷着要转型,我想说不转型不一定会死,但瞎转型一定会死,转型的秘诀在于在关键时刻做出关键抉择。
传统企业的互联网转型有多种形式:战略转型、研发转型、产品转型、运营转型、组织转型,不同的形式对应不同的方法,也对应着不同的切入点。如何针对性地转型,艾永亮老师凭借多年来帮助无数企业做转型咨询的经验,可以为你排忧解难。2000/小时
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交易规模达数十亿,在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
艾永亮
TII互联网转型咨询
首席咨询师
TII互联网转型咨询 首席咨询师
TII互联网转型咨询创始人、董事长,互联网转型实干家。2013年创立中国首家传统行业互联网转型咨询公司——TII咨询,已先后服务过步步高、联想、用友等公司。