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王仰富

王仰富 北京

客纳思科技首席咨询专家

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20多年IT从业经验,曾服务于华为、日立咨询。专注于IT项目实施,企业战略规划,企业架构的设计和实施,以及IT基础架构的布署和管理等,著有《中国企业的IT治理之道》等专业书籍。

精通领域
互联网+战略企业电商策略O2O战略规划信息化规划业务流程优化IT治理项目管理商业智能IT审计
精通行业
IT通信电子大型设备制造银行政府零售/流通房地产/建筑能源/化工交通/物流
提供的服务

信息化培训

价格面议

秉承“国际视野、本土实践”的原则,以国际化视野,与本土化实践相结合,为中国企业、政府机构提供符合实际的、可落地的管理与信息化研究与培训。

课程目标
针对企业信息化现状,导入咨询式培训,对症下药
课程对象
企业中高层
授课方式
面授
课程时长
1天
课程大纲
1,IT战略培训
2,企业架构实战培训
3,IT治理体系培训
4,传统企业电商转型培训
5,传统企业云化策略培训
6,大数据应用培训
立即预约
培训

信息化咨询

价格面议

提供的咨询细项包括:
IT战略规划
企业架构规划与顶层设计
数据架构规划与数据治理
电商O2O IT架构设计
企业IT架构云化策略
IT治理体系优化等

适合对象
有信息化建设需求的企事业单位
服务方式
现场服务+方案提交
立即预约
咨询

管理咨询

价格面议

企业流程管理与优化(BPR/BPI)
电商O2O 业务运营模式
SCM供应链优化
IPD集成产品开发流程

适合对象
有信息化建设需求的企事业单位
服务方式
现场服务+方案提交
立即预约
咨询
关于专家
风采

国内资深信息化专家,20多年信息化实战经验,曾服务于华为、日立咨询。北京大学CIO班专家讲师,TOGAF认证讲师。专注于IT项目实施,企业战略规划,企业架构的设计和实施,以及IT基础架构的布署和管理等。
近年来对互联网+、大数据、云计算应用进行了实践性探索,领导IT咨询团队为大型企业和机构提供全方位的IT咨询服务。先后服务于中国移动,中国石油、中国联通,华为,阿贝,CNOOC, ALCOA等客户。在企业IT规划和实施等领域有着丰富的经验,涉及ERP, CRM, BI, EAI 规划和实施等。掌握领先的多种方法论,如企业架构(EA), COBIT ,ITIL  and CMMI 等方法论体系。
在北京大学CIO班,讲授IT战略与企业架构(EA)实战课程。著有《中国企业IT治理之道》、《集团企业IT架构治理》,参与编著《CIO新思维:CIO职业能力提升之道》等著作。

曾任职的公司

日立咨询 合伙人

华为 IT与流程管理部项目经理

项目经历

信息化规划类项目

带领团队成功实施华润医药集团信息化规划项目、神威药业信息化项目、东风汽车信息系统规划项目,中国船舶工业集团信息化规划项目,特变电工信息化规划项目,中国石油辽宁销售公司信息化规划等重大项目。

企业架构规划类项目

带领团对成功实施新奥集团ENN 企业架构规划项目、CCS信息化顶层规划项目。

华为信息化项目

在华为工作期间,负责或参与华为EA规划项目,华为BI规划与实施项目,华为ISC 与ISC IT (Oracle ERP R11i),华为IPD IT(PDM)架构规划项目,华为CRM IT架构规划项目,华为IPD IT(PDM)架构规划项目。

IT治理类项目

成功实施中国海油集团EA与治理体系建设项目,中国石油吉林石化集团EA与治理体系项目,中国移动集团基于ITIL的IT服务体系项目,深圳电信IT治理体系设计项目,吉林银行IT系统规划与基于外包模式IT治理体系设计等。

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