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于吉花,海尔智家集团CIO, 负责海尔智家集团全球信息化战略规划、信息化系统的建设、运营、安全、大数据、云管理等工作,用信息的技术,驱动引领企业的数字化转型,实现业务的高速增长。

近30年的信息化规划实施和管理经验,主导多次业务流程再造的数字化转型工作,并取得了较好的成就,支持了企业高速的发展。
熟悉智能制造、供应链、渠道零售转型、数字化研发、物联网、大数据、云计算等领域的数字化最佳实践。
建立可持续发展的IT运营体系,以信息技术引领企业商业模式变革和业务价值交付,在海尔的业务模式转型中承担重要的角色。
引领IT技术转型,打造海尔互联互通的双中台架构和混合云的管理平台,支持市场、供应链领域、研发等领域快速灵活响应市场多变的需求。
用产品化的思维,打造出工业4.0时代行业领先的工业互联网平台,海尔智能制造COSMO系统与体系,现在已经广泛复制到行业多个领域。
承接海尔智家体验云平台1+N的基础能力建设,支持海尔智家平台化的转型,支持用户上平台、客户上平台、营销上平台、服务上平台,为用户提供设计一个家、建设一个家、服务一个家的全流程智慧生活的新体验。

    • 海尔智家集团 于吉花 - 海尔智家数字化创新实践

      海尔从1984年创业到2017年,经历了五个战略:名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略,网络化战略;每个阶段都有管理模式,名牌战略是高品质的产品是高品质的人干出来的,多元化战略是盘活资产,先盘活人;国际化战略是出口创新倒逼人才国际化,全球化品牌战略是世界是我的人力资源部;网络化战略是从出产品的企业到出创客的平台。

    • 海尔智家集团 于吉花 - 海尔智家数字化转型实践

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