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马军

马军

  • 重庆CIO协会
  • 理事长

长安汽车股份有限公司,资深副总裁、首席专家。多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作。

精通行业
汽车 大型设备制造
精通领域 互联网+战略 工业4.0 物联网 云计算 大数据 信息化规划 绩效管理 创新文化导入

工业4.0时代企业治理如何破局

价格面议

马军老师首次系统性总结长安汽车的转型创新之路,帮助梳理在工业4.0大背景下,制造型企业如何进行整体规划和快速跟进、以及需要弥补哪些方面的空缺和不足。

课程目标
系统性总结长安汽车的转型创新之路。为正准备踏上制造业转型之路的企业、学员提供更多的经验和教训
课程对象
企业中高层管理者
授课方式
面授
课程时长
1天
课程大纲
一、工业4.0——标准化管理体系建设
1,工业4.0基本概述
2,标准化管理及其重要性
3,标准化管理体系实践
二、工业4.0——信息化的关键价值
系统总结信息化在制造业转型中的关键作用,以及评估方法、破局法和团队组织方法。
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培训

互联网时代下企业转型探索与实践

2640 /小时

1、互联网时代下企业的挑战  
2、互联网+企业”的理解
3、互联网时代下传统企业的转型实践

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约谈

打造优异企业大学

1200 /小时

我为长安汽车打造了企业大学,为企业内部培养了很多中高层管理人员,在这方面有很多经验和心得,希望可以帮助你。

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专家风采

马军,长安汽车股份有限公司,资深副总裁、首席专家。长安汽车自1984年进入汽车领域,2008年进入轿车领域,不断实现跨越式发展,截至2015年,研发实力行业排名第一,自主品牌销量行业第一,总体销量排名国内前三。
自2002年以来,马军先生多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作,成功主导构建了先进的企业管理创新体系,管理创新成果多次荣获国家级奖项,成功实施长安汽车现代人力资源改革,构建人力资源领先体系,打造了一支全球化的,国内领先的汽车人才队伍。
曾经主导实施了长安汽车集团的多个大型信息化系统项目,包括集团ERP、OTD、HR系统、全国分销系统DMS、工厂MES系统、公司采购一体化平台SRM以及长安全球协同研发系统PDM等,实现了长安汽车对人、财、物,研发及产供销的一体化、集中式管理,同时完整地实现了以长安为核心、实时联结800多家供应商与经销商的供应链管理,主导长安汽车车联网、移动互联化等进程,助推形成了具有先进竞争水准的核心竞争力。

曾任职的公司

长安汽车 资深副总裁、首席专家

项目经历

长安汽车互联网转型

在长安汽车,成功主导构建了先进的企业管理创新体系,管理创新成果多次荣获国家级奖项,成功实施长安汽车现代人力资源改革,构建人力资源领先体系,打造了一支全球化的,国内领先的汽车人才队伍。帮助互联网时代的长安汽车成功应对转型之困。

激活个体,让员工成为价值的创造者!

激活个体,让员工成为价值的创造者!

在中外管理人力资本发展论坛上,长安汽车首席专家马军为我们带来了关于如何让员工成为价值创造者的精彩演讲。他说:“每个企业实际上和我们的员工都希望一个东西,就是我成长,员工也成长,其实长安提倡的就是双关性。我关心员工,员工关心企业。我们给员工一个公平的机制,让员工为企业创造价值,然后我们一起成长!”
23 89 2016-07-07 22:57
互联网时代下企业转型探索与实践

互联网时代下企业转型探索与实践

2015年10月10日,锦囊实战转型专家全国大型义诊正式启动,首站河南。锦囊专家特邀来自Google、京东、长安汽车、海尔等知名互联网、传统企业转型专家亲临河南,帮助企业化解焦虑。政府、专家、企业家还将筹备成立“中国制造2025战略发展联盟”,携手推进河南地方企业工业转型及创新人才培养。会议上,长安汽车首席专家马军先生现身说法,结合自身案例为大家带来了“互联网时代下企业转型探索与实践”的主题演讲,内容包括:互联网时代下的企业挑战、互联网+企业的理解、传统企业的转型实践。
18 169 2015-10-14 14:29
工业4.0 时代的企业治理如何破局?

工业4.0 时代的企业治理如何破局?

长安汽车首席专家马军先生首次系统性总结长安汽车的转型创新之路,为正准备踏上制造业转型之路的企业、学员提供更多的经验和教训。此外,他还将邀请样板案例企业高管作为客座讲师,共同为学员答疑解惑。正在转型的大型制造业企业,绝对不容错过的工业4.0时代企业的转型升级课程。
3 227 2015-10-11 00:28
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