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跨行业培训实战经验、职场规划、行业转换的经验分享
零售行业、医药行业。 培训开发和管理经验

曾任职公司

某药业公司品牌事业部

培训总监

项目经历

企业A-player项目

目的:实现职能岗位的人才储备与激励 经历项目策划、培训内容制定、执行、推进、跟踪、评估、升级的全过程

终端CRM服务中心搭建

打造企业CRM服务中心 一手参与人员选拔、流程制定、服务内容开发执行、产品用户追踪。为企业完成复购和用户沉淀

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        职场行业转换

        职场新人,想要了解零售时尚行业的业态和工作岗位
        工作几年后从零售时尚行业转到医药行业,职场转换的准备和自我学习

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        300/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        多业务渠道的企业培训落地

        培训不是忽悠
        培训也不是打鸡血、喊口号、领导训话。
        培训是在现状下,改变个体思维方式和技能,服务于企业发展目标。
        如果你的公司面临传统门店销售和互联网销售的多重业务形态
        如果你的目标用户来自线下客流和线上访问的多重渠道
        如果你想让团队快速成长、职能岗位“任“ ”才”匹配。
        我可以提供:
        1. 企业培训现状诊断
        2. 最快的方式实现人才输送和选拔
        3. 系统的培训体系搭建
        4. 课程代整合开发

        适用对象

        中小型企业,及需要建设人才大学的公司

        服务方式

        电话会议+方案

        适用对象

        中小型企业,及需要建设人才大学的公司

        服务方式

        电话会议+方案

        课程目标

        课程对象

        中小型企业,及需要建设人才大学的公司

        授课方式

        电话会议+方案

        课程时长

        课程大纲

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      推荐

      许白羊

      某药业公司品牌事业部

      培训总监

      某药业公司品牌事业部 培训总监

      入行从事零售行业培训工作 先后服务于多家中高端外资零售品牌 转行进入医药行业,继续担任培训管理工作 拥有多年培训经验,擅长培训体系搭建、企业常态培训发展、内训师培养、课件整合开发。 熟悉行业传统门店渠道的业态和需求