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苏建英
中国人民大学研究生,中国人民大学首席人才官(CHO)研修班,团队效能教练,NLP执行师,性格测评分析师,人才测评专家。20多年的工作经历,从企业基层管理、管理咨询、央企管理咨询项目运营总监,再到创办管理咨询公司,曾为上百家企业做过人力资源管理咨询,在人才甄选、团队角色,人员配置、销售团队管理等方面拥有丰富经验。
专门成立了“阅.色工作室”,推广性格色彩的测评分析、应用及培训咨询,为数百人提供了性格色彩的测评、结果分析及成长建议。
  • 曾任职公司

    轶加壹管理咨询(北京)有限公司

    创始人/CEO

    中国建筑标准设计研究院

    认证中心运营总监

    北京恒基智业管理咨询有限公司

    项目经理

    顺鑫农业股份有限公司

    企管办主任

  • 项目经历

    企业人才甄选需要更专业化的手段

    20年的企业管理及管理咨询、人力资源管理工作,在项目管理、人才甄选、团队成员配置等方面具有丰富的经验和制定解决方案的经验。同时在创办管理咨询公司过程中,对于创始团队的搭建、人员配置,团队效能提升都有了更深刻的理解。
    消费升级的核心是人才升级,人才升级必然要通过相应的专业手段选拔出优秀的人才才能实现,因此心理测评也广泛应用于人才甄选中,使企业管理者了解员工显性与隐性的人格、价值观、处事方式、发展潜能等,将不同类型的员工与工作内容相匹配,从而实现人才—工作—产能最大化。

  • 咨询 企业人才测评运营系统

    “寻找最优秀的人才”成了很多公司的招聘原则。然而“最好的不一定适合企业,适合企业的才是最好的”。当招聘人员按岗位硬性条件去挑选人才,却发现市场上也许并不存在这样的人;即使费尽心力找到符合条件的人,候选人却不愿意加入。岗位说明书限制的条件太多,看似要求很专业,实则很容易将适合的人才拒之门外,还有可能,合适的人就在组织内部,需要你去发现、挖掘和培养。
    专业化选拔人才是赢得竞争的基础,而如何科学、有效地获得、甄选、评鉴和发展人才,使得组织的人力资源得到最优化配置,已经成为全球管理者共同关心的焦点。基于心理测量学的精确化的人才测量与评价正逐渐成为企业人力资源管理的“标配”。专业的人才评价,还可以提升雇主的品牌形象,提升候选人对企业的认同感。
    我公司开发的“心理测评运营支撑系统”,可为企业提供职业潜能测验、个性测验、工作风格测验、领导风格测验、团队风格测验、心理健康诊断,CMPE测评更可以提供个人130多个维度的数据分析报告。各项特征均以数字量化的图表显示,为企业人才外部招聘、内部选拔、中高层管理人员任用、特殊岗位选拔等,提供准确的数据支撑及决策依据。

    适合对象 企业人才招聘甄选,干部任命,人才盘点,后备干部选拔

    服务方式 付费后为企业开通线上测评账号,可以自行设置被测人员、项目、查看报告。使用期限一年,到期续费。

  • 培训 职场沟通的性格色彩密码

    性格色彩用红蓝黄绿四种颜色代表四种不同的性格,重新诠释了几乎所有你关注的人际关系的冲突和困惑,理解人与人之间的差异,增加对人性的洞察力。借助工作和生活中鲜活的实例,帮你快速区分周围的人,掌握快速识人、辨人、走入他人内心世界的方法,提高沟通的效率和效果。
    性格色彩具有超强的实用性、趣味性、易掌握,在职场沟通、销售客服、识人用人、婚姻家庭、亲子教育、职业规划等方面被广泛应用,性格色彩的系列课程更是因为趣味性强和讲故事的方式受到热烈欢迎。

    课程目标 帮助组织促进团队合作增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突

    课程对象 企业员工及管理人员

    授课方式 企业内训  公开课

    课程时长 一天

    课程大纲 第一篇: 认识性格色彩
    1.性格分类的起源及差异分析:四种基本性格的特点;
     性格差异对思维、行为的影响、性格色彩的心理机制;
    2.通过不同的故事:
    了解红蓝黄绿四种颜色性格的特点、心理动机、思维模式、沟通方式等;
    了解红蓝黄绿四种颜色性格的优势与过当;
    3.认识自己:性格色彩测试
    第二篇:管理者的性格色彩密码
    1.了解不同性格色彩的管理者性格特点;
    2.如何与不同性格色彩的老板沟通;
    3.工作中如何让不同性格色彩的老板“一击即中。
    4.团队合作中的性格色彩。
    第三篇:色眼识人
    1.现场访谈:洞察不同色彩的沟通中的性格特点;
    2.把握沟通主动权,建立良好的人际互动关系;
    红色性格沟通中的优势与过当,如何利用红人的优势特征与过当表现;
    蓝色性格沟通中的优势与过当,如何利用红人的优势特征与过当表现;
    黄色性格沟通中的优势与过当,如何利用红人的优势特征与过当表现;
    绿色性格沟通中的优势与过当,如何利用红人的优势特征与过当表现;
    3. 个性修炼:掌握人际沟通“白金法则“,突破“性格决定命运”的宿命;
    4.结束

  • 约谈 性格色彩的测评分析及成长指导

    性格色彩用红蓝黄绿四种颜色代表四种不同的性格,重新诠释了几乎所有你关注的人际关系的冲突和困惑,借助工作和生活中鲜活的实例,帮你快速区分周围的人,掌握快速识人、辨人、走入他人内心世界的方法,理解人与人之间的差异,增加对人性的洞察力,提高沟通的效率和效果。
    通过对约访者性格色彩的测评结果分析,促使其主动洞见自己性格的特质、优势及过当,对其提出专业的成长建议指导,促进约访者主动成长的动力。

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苏建英

轶加壹管理咨询 (北京)有限公司创始人/CEO

NLP执行师,性格分析师,人才招聘专家,团队效能教练。20年的工作经验,从企业基层管理、管理咨询、央企管理咨询项目运营总监,再到创办管理咨询公司,曾为上百家企业做过精益管理咨询、人力资源咨询,在人才甄选、团队发展、销售团队管理等方面拥有丰富经验。

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