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十年以上外资、民企及多元化控股集团人力资源开发、经营管理工作经验。具备HR部门、营销部门实际工作经验,熟悉品牌制造、零售流通及互联网电子商务等相关行业,并对其关联的商业文明、盈利模式有较多了解。具备丰富的人力资源相关项目推进、组织变革调整及业务系统高端BP实操经验,熟悉组织变革、系统效率提升、人才管理、文化建设、个体职业规划等相关课题。

曾任职公司

杭州某互联网科技公司

CHO

项目经历

岗位价值评估及组织设计

该项目旨在解决成熟稳定期企业客户的组织间横向纵向的管控以及内部岗位价值评估课题。

战略绩效变革

该项目旨在解决业务运作与考核脱节,无法形成较为客观的映射,考核机制严重缺失关键环节的现状。

人才评估与梯队建设

该项目旨在解决中高层管理人才的评估方式及后备人才培养的课题。

任职资格体系设计

该项目旨在解决研发系统(设计、技术)核心职位的任职资格建设课题。

文化梳理及重构

该项目旨在解决转型期传统企业文化重塑的课题。

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        成长瓶颈突破、职业通路优化、自我认知与分析

        通过对话沟通,帮助约谈对象获取更佳的自我成长轨迹,实现更好的人生可能

        适用对象

        服务方式

        适用对象

        服务方式

        课程目标

        课程对象

        授课方式

        课程时长

        课程大纲

        400/小时

        立即预约

      • 约谈 顾问 培训 咨询

        组织变革、绩效变革、人才管理、任职资格体系建设等人力资源相关项目课题

        结合企业客户的实际需求,完成有针对性的个性化咨询方案定制,多年HR从业经历及大量咨询项目实操经验,确保方案的有效性及可操作性。

        适用对象

        快速发展阶段或成熟稳定阶段或面临转型期的企业客户

        服务方式

        以专业顾问经验对接客户团队

        适用对象

        快速发展阶段或成熟稳定阶段或面临转型期的企业客户

        服务方式

        以专业顾问经验对接客户团队

        课程目标

        课程对象

        快速发展阶段或成熟稳定阶段或面临转型期的企业客户

        授课方式

        以专业顾问经验对接客户团队

        课程时长

        课程大纲

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      Kevin

      杭州某互联网科技公司

      CHO

      杭州某互联网科技公司 CHO

      十年以上外资、民企及多元化控股集团人力资源开发、经营管理工作经验,熟悉品牌制造、零售流通及互联网电子商务等相关行业,并对其关联的商业文明、盈利模式有较多了解。历经HR、营销部门多年历练,具备丰富的项目管理、业务系统高端BP实操经验,熟悉组织变革、人才管理、个体职业规划等相关课题。