简介
陈金雄,中国医药信息学会电子病历专委会主任委员。
近30年医院信息化从业经历,对医院业务、流程、管理具有丰富经验,正在通过互联网思维和方法,为互联网医疗提供更多支撑。全球优秀CIO 、《迈向智能医疗》主编。
卓越业绩包括:
在全国第一家合作研发成功医学影像存储与传输系统(PACS),中国PACS从实验室研究阶段进入到实用阶段。主持开发完成基于“一卡通”和预交金的门诊综合信息管理系统,颠覆了传统的就诊流程,门诊流程大大优化,被《IT经理世界》专题报道,成为“不用排队的医院”。此后主导开发或合作开发心电图、检验条形码、重症监护、手术麻醉、移动医生查房、移动护理、医院ERP、临床数据中心、闭环医嘱、临床决策支持、管理决策支持、医院移动互联网应用等系统,医院信息化始终走在全国前列。医院曾多次承办全军性的数字化研讨会,接待1500多批次到院参观。
在全军率先实施完成国家金卫“军字一号”工程,成为全军样板工程。
为大陆台湾和香港合资企业金匙摩托车公司开发资产管理系统,用了不到一年时间实现根据生产计划自动生成资产订单和库存的实时动态报警与管理,订单实现电子化。
曾开发改进型硬盘汉字操作系统(DOS),在全军推广,节省了大量购买汉卡的经费,是中国第一个把48*48字库开发为打印驱动程序的IT人员,曾为四通打字机开发汉字输入系统。在国防科大读研期间,基本独立设计和制造完成9个CPU的计算机主板系统,获国防科工委科技进步2等奖。
曾任职公司
1991-至今
福州军区总医院信息中心
1988-1991
国防科技大学计算机学院硕士研究生
1984-1988
总参某研究所助理工程师
1980-1984
南京通信工程学院计算机专业本科
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随着大数据、云计算、人工智能技术与各产业的融合,以及国家政策的要求,推动医院高质量发展,建设智慧医院成为必然趋势。
- 约谈
医院应如何面对互联网医疗的挑战?
互联网冲击下,传统的医疗业务模式和服务模式将重构,作为医疗核心三方的患者、医生、医院该如何应对这种转变,在互联网医疗浪潮中突围而出?
互联网的本质是连接,互联网医院的第一个职能就是连接患者与医生,连接患者与服务。
当传统医学向现代医学转变的时候,就不再是单打独斗了,互联网医疗更强调业务的协同,导诊、挂号、检查、手术、用药等患者服务在互联网+医院时代都需要协同起来。1600/小时
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交易规模达数十亿,在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
陈金雄
中国医药信息学会电子病历与电子健康档案专业委员会
主任委员
中国医药信息学会电子病历与电子健康档案专业委员会 主任委员
20多年医院信息化从业经历,对医院业务、流程、管理具有丰富经验,正在通过互联网思维和方法,为互联网医疗提供更多支撑。全球优秀CIO 、《迈向智能医疗》主编。