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刘建华

刘建华

  • hrbar人力资源学院
  • 院长

拥有超过14年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验“原创型”HR顾问专家之一!基于情境模拟的“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式,经过超过5年的实践检验,获得了学员和企业HR的一致认可和考评。

精通行业
人力资源 咨询服务
精通领域 职业生涯规划 绩效管理 股权激励 领导力发展 创新文化导入

以团队模型为核心的组织管理系统

价格面议

以团队模型为核心的组织管理系统,帮助初创企业HR团队快速了解团队核心组织管理系统及应用。

课程目标
了解团队核心组织管理系统及应用
课程对象
初创企业HR团队
授课方式
线下服务
课程时长
半天
课程大纲
1、组织结构设计(组织结构、职位结构、制作组织结构图)
2、职务管理(职务类别划分、职务级别设定、建立职务序列表)
3、职位管理(根据组织规模选择职位级别、人员编制、任职要求)
4、胜任能力模型(基础胜任能力、专业胜任能力)
5、职责与职位说明书(组织流程、职责、职位说明书)
6、职业发展双通道
立即预约
培训
专家风采

HR Bar人力资源学院院长、清华大学特聘讲师。职业经验:拥有超过14年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验“原创型”HR顾问专家之一!基于情境模拟的“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式,经过超过5年的实践检验,获得了学员和企业HR的一致认可和考评。
咨询经验:国内/国际30余家公司提供过企业任职资格体系建设、企业价值链梳理、人力资源体系建设、课程开发等方面的咨询服务。 160个专业任职资格标准开发! 培训经验:超过600天的公开课/企业内训工作经验,其培训的学员超过15000人次。

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