刘建华
hrbar人力资源学院
院长
hrbar人力资源学院 院长
拥有超过14年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验“原创型”HR顾问专家之一！基于情境模拟的“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式，经过超过5年的实践检验，获得了学员和企业HR的一致认可和考评。
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简介
HR Bar人力资源学院院长、清华大学特聘讲师。职业经验：拥有超过14年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验“原创型”HR顾问专家之一！基于情境模拟的“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式，经过超过5年的实践检验，获得了学员和企业HR的一致认可和考评。
咨询经验：国内/国际30余家公司提供过企业任职资格体系建设、企业价值链梳理、人力资源体系建设、课程开发等方面的咨询服务。 160个专业任职资格标准开发！ 培训经验：超过600天的公开课/企业内训工作经验，其培训的学员超过15000人次。
- 培训
以团队模型为核心的组织管理系统
以团队模型为核心的组织管理系统，帮助初创企业HR团队快速了解团队核心组织管理系统及应用。
课程目标了解团队核心组织管理系统及应用
课程对象初创企业HR团队
授课方式线下服务
课程时长半天
课程大纲1、组织结构设计（组织结构、职位结构、制作组织结构图）
2、职务管理（职务类别划分、职务级别设定、建立职务序列表）
3、职位管理（根据组织规模选择职位级别、人员编制、任职要求）
4、胜任能力模型（基础胜任能力、专业胜任能力）
5、职责与职位说明书（组织流程、职责、职位说明书）
6、职业发展双通道
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刘建华
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拥有超过14年成功的HR管理/人力资源研究/企业运营经验“原创型”HR顾问专家之一！基于情境模拟的“实战教学”和企业咨询的“贴身顾问辅导”模式，经过超过5年的实践检验，获得了学员和企业HR的一致认可和考评。
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