简介
拥有30多年的从业经历,先后在惠普青岛、博士伦中国、华胜天成等国内外多家知名企业担任供应链主管和CIO(执委会成员),也曾兼任CIO时代信息化学院院长;之前曾在济南大学任教10年;曾荣获首届由IT经理世界和IDC联合评选的2002年度中国50名优秀CIO奖,获得IDC颁发的2018中国数字化转型杰出贡献奖,荣获中国扶贫基金会颁发的三十年三十人同行者纪念杯。
陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富。
曾任职公司
博士伦
CIO
中国扶贫基金会
信息化专家委员会负责人(志愿者)
惠普青岛
IT经理
华胜天成
CIO
项目经历
咨询式培训和教练式咨询
拥有30年的从业经历,陈其伟老师企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富,专注于企业数字化转型与创新方面的咨询式培训和教练式咨询。
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企业的数字化,需要看大势、造窄门,敏捷共创。
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中国北京,2021年8月31日——国家“十四五”规划与2035年远景目标纲要明确提出加快数字化发展,建设数字中国的要求,强调“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。
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2020年,技术驱动的渐进式改进大限将至,在由锦囊专家、首席数字官联合主办的“2019中国数字企业峰会”上,独立CIO陈其伟作为主持人,解读了数字企业的趋势与展望,他认为数字化转型需要传统的信息化部门从传统IT变成I 和 T,同时也需变成双模IT,加上负责从0到1的数字化创新职能,再加上负责数字化运营和增长的增长黑客,三剑合一必将大大地加速企业的数字化转型步伐。
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数字化发展促使企业供应链边界模糊化,未来传统行业的发展将会形成以生态圈为基础的新模式,数字化人才和领导力的欠缺,导致从意识到知识结构到能力,都面临很多的挑战。
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AIGC的创新场景及跨越企业应用落地
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数字化转型 数字化转型创新和变革
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“数字化”对自己的组织意味着什么?这是企业高管们必须首先回答并达成共识的问题。在这之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去。如果整合不完善,任何后续措施都必然会出问题。然而,制定正确的数字化战略对于很多公司都是个挑战。
- 咨询
互联网战略转型咨询
作为一名信息化的老兵,我身经百战。对移动平台见解独到,希望用移动平台帮助更多的企业完成互联网+的转型。
适用对象企业中高层管理者
服务方式面授
定制
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在工信部信息技术发展司指导下,北京市经济和信息化局与工信部国际经济技术合作中心共同组织的北京软件企业出海座谈会于4月18日召开
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4 月 18 日华为分析师大会在深圳召开
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联想昭阳 AI PC,旨在通过全新的 AI 终端体验升级,提升各行业的生产力和创造力。
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数字化与管理的矛盾
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2023 年 6 月份,小熊电器冲鹤工厂生产的一批充电料理杯正准备入库,团队成员刘科在抽检中发现其中一台充满电不能启动。虽然只有一台,但如果还有其它不良批次,后果将非常严重。于是他果断叫停生产线,立即与技术工程师进行分析,加大比例做测试实验,最终经过更换电机并充分验证符合质量要求后,这批产品才出厂交付到用户手中。
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交易规模达数十亿,在供应链金融、存证溯源等业务领域已具备多个场景落地案例。
陈其伟
锦囊专家
数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
锦囊专家 数字产业创新研究中心副主席、独立CIO
独立CIO、数字产业创新研究中心副主席、中国扶贫基金会首席信息顾问(志愿者)、高级工程师、北大CIO班及清华大学数字化转型专家讲师、两化融合技术指导体系工作推进委员会专家委员、国家级专业技术人员继续教育基地专家、IDC中国数字化转型大奖和世界智能大会优秀案例大奖的专家评委、主编或参编过《移动平台》、《变数:中国数字企业模型及实践》、《数字化黄金圈》及《CIO新思维》等专业书籍。 陈老师在企业数字化转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等方面研究颇深且实战经验丰富