聂春霞 深圳

腾讯 腾学学院Excel课程讲师

十年以上数据分析工作经验，擅长Excel数据处理与数据分析，兼职腾讯学院Excel系列课程讲师，2015年4月出版图书《Excel高手捷径：一招鲜，吃遍天》，同年12月在台湾出版繁体版，2017年上半年即将出版第二版。

Excel公式与函数应用

鲁娜 北京

华大基因 CMO

擅长整合营销传播，对社会化媒体营销、网络舆情管理、品牌规划、事件行销及危机公关有独到见解和实战体会。

传统企业如何做好互联网营销？

企业如何做好事件营销？

曹宇鹏 北京

学科网 产品兼技术总监、商业战略负责人

以我参与的在线教育项目作为基础，通过数据剖析当前在线教育的用户需求，由此引入当前的在线教育创业的商业模式解读，同时给出那些创业的“坑”。

初创在线教育项目如何进行商业规划？

初创在线教育公司如何找准定位？

李博韬 北京

原灵狐科技有限公司 数字营销副总经理

移动互联网营销已经成为各个企业绕不开的营销方式，不管是成熟企业还是初创企业，通过移动互联网来实现自身产品和服务的价值提升、有效的获取用户、提升用户价值、获取信赖和信任，已经变得越来越重要。

互联网营销及营销整体规划

如何打造品效合一的数字营销、电商营销？

宋雅霖 上海

广觉创投顾问 副总裁

十一的年创业路，深知创业的艰辛，也充分认识到资本对于创业过程中起到的作用。2014年第三次创业，和几个志同道合的朋友一起帮助更多的创业者去真正了解资本、认识资本、获得资本。

创业指导与创业项目诊断

谢仰辉 上海

S-BUY 大数据 CEO

拥有15年企业战略和营销咨询工作经验。目前，担任大数据和机器学习技术和咨询公司S-BUY的CEO。S-BUY为企业制定大数据战略规划，帮助企业用数据驱动管理和决策，让企业优化资源配置，减员增效，提高利润率和竞争力。

企业制定大数据战略规划

曹新宇 北京

Talentop CEO

前IBM大中华区副合伙人、好未来集团副总裁。在战略规划、商业模式和组织架构构建、领导力发展、人力资源管理的各个领域拥有丰富的经验，曾为海尔集团、海底捞、美的、吉利汽车、云南白药等著名企业设计了人力资源、战略管理、创新管理等体系。

没有高薪、期权也不够诱惑力，创业公司怎样去挖牛人？

创业公司应该实行996工作制吗？

创业团队执行战略辅导

從申 上海

新城控股集团创新孵化器 负责人

6年世界Top3管理软件高级IT咨询师经历，协助超过20家企业完成IT规划及核心应用系统建设；4年地产CIO经历，管理地产IT从战略到落地执行的全生命周期。目前专注地产互联网+生态，对社区O2O与商业O2O领域有深度实践经验及市场研究。

地产互联网、创新及IOT、VR等科技创新相关

企业内部创新业务孵化与管理相关

社区及物业O2O实操性课程

魏力 北京

媒体训练营 主编

十年以上品牌公关经验，曾任韩都衣舍品牌部公关总监。互联网品牌传播已经成为主流的品牌营销方式，社交媒体的传播则是大势所趋。我负责的品牌韩都衣舍是中国互联网快时尚第一品牌。凭借“款式多、更新快、性价比高”等特点深受都市女性的喜爱。希望能用我的经验帮助到你！

如何靠粉丝年省千万广告费？

龙庚 深圳

用友网络 副总裁，CTO

长期致力于企业的内部系统的优化和转型，倡导去IOE、开源化、移动化、平台化、社交化。深度研发各种互联网架构和开源技术，担任过互联网企业的CTO，为各种行业企业提供过各种解决方案，并在南方航空、长安汽车的品牌、营销、服务、电商、车联网等深度实践企业互联网转型。

企业如何优化内部系统？

马军 重庆

长安汽车股份有限公司 首席专家

长安汽车股份有限公司，资深副总裁、首席专家。多年以来一直负责长安汽车集团公司管理创新、信息化建设及人力资源管理和领导工作。

工业4.0时代企业治理如何破局

互联网时代下企业转型探索与实践

打造优异企业大学

王景明 北京

中国卫生控股有限公司 执行董事

北京中卫康虹医院管理有限公司总经理。先后担任解放军251医院、西安长安医院、北京北亚骨科医院、南昌334医院院长，注意把信息化与精细化管理结合，形成新的医院管理模式，所辖医院均获得持续快速发展。

医院如何深化精细化管理模式

郑小维 北京

神州数码（中国）有限公司 首席IT专家

当前，每个人都处在一个巨变的时代，这个巨变的时代不仅意味着技术在变、行业在变，每个人的生活和工作方式也在变。现在所做的事情是对前十年的一个颠覆，是企业信息化的二次革命。传统IT在新一代技术大环境下，要向新一代IT转变，那就是云中新IT。

企业信息化规划

董小英 北京

北大光华管理学院 副教授

现任光华管理学院管理科学与信息系统系副教授。多次在全国性的优秀CIO大会、国家信息化推进大会、知识管理研讨会上做专业学术报告，参与房地产公司,首都机场服务型公司、流通企业的信息化战略、建立竞争情报系统和知识管理平台的咨询和第三方支持等工作。

以色列创新的星状模型

信息时代的创新与管理

陈广乾 上海

兮易控股 董事长

兮易控股董事长。曾任好孩子（中国）商贸集团CEO。曾任海尔集团高级副总裁、CIO、CEO特别助理，负责集团管理变革（1000天再造的推进）和结构转型、集团全球信息化建设与运营。

互联网+创新思维与传统企业转型

陈其伟 北京

锦囊专家 独立CIO

独立CIO、高级工程师、北大CIO班专家讲师、主编或参编过《移动平台》及《CIO新思维》等专业书籍。
拥有30年的CIO及IT咨询培训经历，近几年一直专注于新一代IT+企业转型与创新、两化融合技术体系构建与落地、IT规划与治理、企业移动化等的研究、咨询式培训或教练式咨询工作。

互联网战略转型咨询

苏衡 广州

广州天弈咨询 副总经理

20年企业信息化建设从业经验，目前在广州市天弈管理信息咨询副总经理，致力于帮助企业互联网转型。

互联网战略转型咨询

蔡颖 南京

APSS高级智能计划与排程协会 首席顾问

二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括：国营企业，私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。 是国内经营生产领域著作《精益思想与信息化》的作者，主要研究精益、ERP、APS等课题。

工业4.0与精益制造

高建雄 北京

诺华集团 CIO，共享服务中心负责人

技术及管理资深人士，从业20余年，现任诺华制药大中国区CIO，诺华制药全球信息化创新中心理事，诺华全球信息合规理事，中国医药健康产业信息化联盟发起理事以及中国CIO自媒体联盟发起成员之一。

IT与业务需求的“三化”辩证

何高胜 北京

长久集团 集团信息技术中心总监

在世界500强的日本、德国和美国企业从事信息化技术和管理工作，直至瑞士企业中国区的I.T最高负责人；在美国纽交所、中国A股上市的大型民企集团总部从事I.T工作。 在化学、电子、物流与快递、汽车及交通、新能源等行业从事信息化技术和管理工作。

制造业ERP的实施策略和方法论

IT 如何有效激发业务成长