媒体，也是一种服务业，关键是用户。媒体是一种内容服务，关键是内容。内容的关键是差异化，差异化的关键是独家。互联网只是一个工具。搞清楚用户定位、需求、内容，就不难知道转型之路了。

宏民分析认为，纸媒转型这个话题，从互联网诞生那一刻就开始讨论。纸媒的第一阶段转型是把内容搬到互联网上，所以几乎每家报纸都推出电子版，先进一点的会做一个门户网站，这样纸媒+网站的“脚踏两只船式”的媒体们持续至今。

但是，随着移动互联网的崛起，这种模式将面临更大的危机，因为很多纯网站媒体都要陆续关站了，比如颇为知名的鞭牛士网站前段时间坚决关停。

移动互联网时代的媒体和PC时代的媒体形态截然不同，除了内容传播规律不同，更重要的这两类媒体背后的公关广告产业链不同。和很多纸媒一样，东方早报此次停刊转型，内心一定无比纠结：

首先，原来报纸上的广告收入直接变为0，我相信这个数字不会太小。其次，经营一个新闻客户端以及获取下载量的成本并不算低，但是收入尚处开始。
再次，相对的优势在于，内容骨干团队尚在。但是这支团队能不能再新媒体转型成功，拭目以待吧！

纸媒转型和新创业一样，没有什么特别多的过往资源可用，老品牌在新媒体圈需要重新定义，大不如再重新根据目标读者设定新的品牌。因此建议不要想转型，而是想新起点。