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正在进军健康领域，跟朋友合伙做了一个个人健康整体管理产品，将用户运动、病历、饮食习惯等信息收集起来，该商业模式是否可行?

3 578 2015-10-15
商业模式设计
给用户提供预约健身场地、个人医生、餐饮等服务，并利用大数据给用户提供提醒、推荐等功能，请问这样的模式可行吗，专家们怎么认为？我们推广的渠道应该重点在微信还是线下？请指点。
请输入500字内的献计内容
我来献计
郑鑫
此模式和现在的o2o概念比较接近。个人觉得需要解决几个问题
1、是否有同时涉足3块领域的资源和人力？
2、现在3块业务同类型的产品都有，咋们是否有足够的实力竞争
3、3块业务的目标用户不一样，需要不同的推广方案。
线下
健身需要到健身管、户外用品店等地方推广
医疗需要去医院、体检机构等
餐饮可参考饿了么
线上
各类人群聚集的网站、社区

手机打字不方便、先说到这里吧
1 3 2015-10-19
耿彪 中国实战电商协会执行秘书长
吴总好，就我个人来说，我很赞成搞这样利国利民的好项目，但是，从项目的后期收益和利润点来看，只是做一些健康信息收集和线下的培训课堂完全是没有利益可图的。
1、没有满足消费者的必需需求，用户使用该产品没有达到解决用户的生活难题；
2、使用频率没有达到每天打开多次的必要；
3、产品有很多替代品，而且很多发展好点的社区有免费检查项目，发展差点的社区人们目前还没有太大的检查需求.
所以产品还需要根据市场导向做一些必要的也是必需的调整：
1、找到一个全民必需使用该产品的点，并以此做突破，做到真正解决百姓生活问题的好产品；
2、创新和突破，改善居民生活水平，达到利民惠民，这才是一个值得做的品牌产品。
1 5 2015-10-17
壮壮
站在消费者的角度  我觉的应该线下线上结合运行。线上要做到每日更新针对不同客户需要推出每日营养餐及健康的生活方式，建立专家每日在线指导。线下应时不时组织客户进行实地培训，讲座等线下活动。
0 4 2015-10-16
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