购物中心自建APP 要如何运营呢

6 1001 2015-12-30

APP开发

购物中心如果自建APP 如何才能运营好呀

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我来献计

贺哥文都教育集团高级经理

1.定位
2.团队专业的事给专业认作
3市场活动
4BD渠道强强联合借力打力呗
运营最根本就是拉新留存促活

0 2 2016-01-04

董承利北大纵横互联网中心总经理

运营策略非常复杂，比一般的O2O平台运营复杂很多，要从战略定位开始梳理，线上APP和线下门店，到底谁是核心，谁是辅助？会员服务、销售提升、自营还是联营？品类差异？电商特价还是线上线下同价？营销体系？积分体系？支付体系？物流配送？在线客服？比淘宝运营复杂多啦！

0 3 2016-01-03

周江华九次方大数据信息集团有限公司售前负责人

但是，每个企业的模式要专门定制设计。有的花了很多钱，也没搞出真正适合自己的模式。

0 1 2016-01-01

周江华九次方大数据信息集团有限公司售前负责人

1、定位好用户和自己。
2、围绕用户需求，创造需求。
3、拓展市场。
4、互动运营。
5、差异化竞争。

0 3 2016-01-01

從申绿城服务集团房地产数字化转型专家、中心总经理

现在商业O2O市场主力军仍然是以各大商场自建的独立App平台，不过目前包括阿里喵街、万达飞凡、猫酷在内的平台化方案扩张势头非常猛。对于目前的实体商业，可以考虑类似的平台化方案，把主要精力放在对实体商业更加数字化与智能化的打造与线上平台的对接上，最大化商业O2O的价值。对于运营来讲，我认为商业O2O本质上是商业营运的互联网+，运营主体还应该是商业运营团队，只是需要结合更多的互联网元素，更加懂得分析利用线上平台的数据。根上说，一切运营手段的目的应该为实体商业带来客流与营收，在目前注重体验的实体商业市场中，单纯的线上平台强运营价值无法得到充分发挥。在团队组建上，可以为商业运营团队找到有互联网元素的副队长，并逐步搭建线上线下融合的运营团队，本质上不能线上线下相互独立分离

0 3 2015-12-31