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创始团队之间如何更好的沟通？

4 1368 2016-04-08
领导力发展
我们创始团队有3人，我并不是那个最核心的，但是在公司里，我经常会发现我想到的比那个最核心的多很多，我天生细致。但是这个时候，我该跟他说吗？他会不会觉得我比他强，会不高兴？
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marseillar ERP高级工程师
大家敞开了心扉说，如果团队间解决不了这些问题，心有间隙的话，估计这个团队也不会走多远。大家是合作关系，不是谁决策谁的关系，最后的结论是大家公认拍板的结果，即使失败也必须接受。
0 383 2018-10-14
李汉生 欧格尔贸易有限公司高级销售经理
基于目标，基于结果，基于什么是更好的考虑和做法进行沟通。
能放低姿态，事业之内理性探讨（而非被误解为是质疑、指出、补充等给人造成居高临下的错觉和不快的方式），事业之外，能以兴趣、活动、人情交往等活跃情绪营造彼此心理、情感上的契合，愉悦。
要有不嫌麻烦自己多做一点的心理准备，以行为去弥补沟通中不宜详尽、不宜强求认同（时机的原因、性格感受的原因、个人处事风格的原因或者制度管理、人员心理、系统效应的原因等）的微妙部分，将积极的行动视为有效和坦诚沟通的一部分。
0 383 2018-09-29
言由心声 高云广告经理
团队就不能有沟通屏障，你不说，你们就不算成长长远的团队，隔阂多了会逐步解散。
0 2 2016-04-13
刘健锋 碧海地产公司合伙人   拓展总监
欢迎咨询
0 0 2016-04-08
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