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我认为我们公司现有机制不适合互联网,但是老板仅仅认为是没有找对人。有什么办法解决这问题吗

2 411 2015-06-20
企业电商策略
我们企业尝试做了3年电商,也花大价钱请了2、3位互联网的高人,但项目一直没让老板太满意。老板总觉得是没请对人,但从我个人角度觉得整体机制都不支持搞互联网,有什么办法能让老板明白真正的原因?
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李泝 电广传媒文化发展有限公司副总经理
你是什么企业?做什么产品?你所在企业遇到的问题很普遍,跟万达有点像,王健林说的话是对的,如果是做产品的企业,固然是要卖货,而原本做商业地产和地面渠道商的企业,更应该从优化用户体验出发做互联网+,做O2O的结合,而不是线上线下生硬割裂,或者强行转化。
0 1 2015-06-22
苏衡 广州首席信息官协会秘书长
互联网转型只当电子销售渠道来做,与当作整体转型来做,是不一样的。要给老板洗脑,还是请他多参观几家转型企业,只有老板才能说服老板。
0 2 2015-06-21
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