注册

为什么Reeder/Weico能找到商业模式活下来，Google Reader、微博这种基础服务却要为商业模式发愁？

1 545 2015-07-19
商业模式设计
Google Reader这类RSS阅读器一直没有探索出适合的商业模式最终被谷歌决定关闭。
同样的情况还有：
微博为商业模式发愁，Weico 付费版却有不少人买单。
基础的服务（RSS、微博）用户付费意愿不强，以这类基础服务为依托的第三方应用却成功收费，是为什么？
请输入500字内的献计内容
我来献计
刘官华 润策咨询创始人
google reader的商业模式一直很清晰。只是不直接盈利而已。商业模式≠盈利模式。
有用户价值没有变现的都是再赌明天。堵不下去了，比如现金流或投资断裂，才会考虑变现。
0 2 2015-07-19
董秀生-餐饮业如何零成本创业？

董秀生-餐饮业如何零成本创业？
开锐咨询 劳莘-如何挖掘企业的利润潜力？—掌握三大利润率，发现全新价值空间

开锐咨询 劳莘-如何挖掘企业的利润潜力？—掌握三大利润率，发现全新价值空间

相关问题

创业公司做品牌宣传推广，公关公司报价太高，请专家指点一下，我们该怎么办？ 5

現在想創業做什麼行業好？ 7

创业公司，怎么做市场推广？品牌价值提升？在市场很快有声音？ 3

作为创业企业，如果在已有商业模式外也发现了赚钱的其他业务，如何平衡这两者之间的资源投入呢？ 1

如何打造具有一个特色的创客空间？ 5

图片验证码
×
获取手机验证码