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全球企业数字化转型趋势和快消品企业数字化建设能力
企业数字化转型目前缺失的四个关键能力:培育平台运营能力;建立柔性供应链能力;构建企业品牌数据银行;培育数字化基因并构建数字化组织。
毛健 毕马威企业咨询(中国)有限公司合伙人
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全球汽车行业数字化转型与创新趋势
小锦说“数字化的两个层面:一是转型,二是优化。许多企业在做优化,却误以为是在做转型。调研数据显示,汽车行业信息化走在前列,但是在数字化阶段可能还有欠缺。”在“中国数字企业峰会”上,Garnter 中国
陈勇 Gartner中国CIO研究总监
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先进制造文化与企业数字化转型升级的适配
小锦说在“中国数字企业峰会”上,恒力制动器CIO 陈亮以鹿与狼的故事巧妙开头,狼之所以凶狠不只是因为它锋利的獠牙,公鹿拥有上帝赐予的最坚硬的角,却要沦为猎物,是因为它却缺少直面强敌的勇气。所以,企业数
陈亮 江苏恒力制动器制造有限公司CIO
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“视频+”助力企业数字化转型
现在是“视频化”生活时代,未来更是一个“视频化”办公时代。企业数字化转型,应该充分利用视频技术,制定“视频战略”,从数字化体验、数字化营销、数字化生产、数字化商业等四个方面助力提升企业核心竞争力。构建
李玉杰 263企业通信总经理
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神州数码企业数字化转型 思考与实践
所有数字化转型目标大体可以分成两大类:第一大类是优化扩展型。这类业务的价值诉求比较简单直接,比如:绿色、安全、敏捷、满意度的提升、品牌美誉度、收入、利润等,甚至大量的企业会有新的转型诉求。第二大类,则
汤凯 神州数码集团有限公司CDO
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汽车行业数字化转型思考和实践
今天蓝凌、阿里、阿里云共同构建管理中台的解决方案,打造“四化”特征的智慧组织,即一切的管理,从线下变成线上,实现管理在线化;在运营的过程当中,基于流程执行不善,员工能力不够等问题做运营数字化;知识赋能
夏敬华 蓝凌软件副总裁
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智能数据管理 驱动数字化转型
在数据治理方面,建议将客户主数据平台,作为主数据的唯一可信数据源,为营销总部各业务部门和合作伙伴提供唯一的、实时的、准确的客户和车辆主数据,实现各业务流程、各业务部门能共同使用、集成和共享,实现集中管
熊大勇 Informatica销售顾问总监
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制造业的网络化、数字化、智能化
锐捷网络深挖场景创新,强调用匠人精神打造精品、用精准的解决方案直击用户痛点、用精耕行业的应用帮助用户数字化转型。
黄镇 锐捷网络中大企业系统部行业总监
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ThingWorx物联网平台使能企业数字化创新
小锦说数字化可以从两个角度讲,一个是业务角度; 一个是IT角度。PTC希望在技术上帮助企业创建一个全新的架构,不再只是不停地补各种信息化应用系统。而是把IT分为后台系统、创新平台、前台应用,
秦成 PTC技术总监
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