王磊--VUCA数字化时代 项目管理的底层逻辑
VUCA时代充满不确定性，项目管理困难重重，每家企业都面临着众多机遇与挑战。如何在这个动荡不安的时代实现价值共生、合作共赢？
吴晓波老师曾说：激荡十年，水大鱼大。我理解的“水
王磊
企业项目管理专家cio
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初级数字化管理师-第五章 数字化项目管理
数字化转型是通过数字科技赋能业务，推动业务运营优化或业务创新升级，最终实现数字化战略目标的过程。在这一转型的变革过程中，会有大量的工作需要完成。有些工作是长期、持续性的，有些工作是临时、阶段性的，这些
孙杰
北京鸿雪信息技术有限公司CTO
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零号元素 安利英-新零售新浪潮，高端超市的探索转型之路
锦囊新零售微课第四期嘉宾安利英老师，原居然集团EATOWN怡食家CEO，创办了京城首家无人便利店EATBOX。毕业于清华大学经济管理学院，零售行业近20年老兵。从采购运营市场、IT系统搭建和ERP实施
安利英
北京亦杰管理咨询有限公司ceo
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抗击疫情，电子签约助力企业快速复工，转危为机
课程背景春节后，各地对疫情防控力度持续加码，全国企业陆续复工返岗。此次疫情对许多行业影响严重，尤其对零售制造、教育、物流、地产等行业冲击巨大；另一方面，疫情也倒逼着企业减少线下业务环节，逐步向线上转型
陈晓波
上上签解决方案总监
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零售业破局攻略：如何靠打造远程办公中台降本增效
课程背景疫情让零售业正面临史上最严峻考验，在极度控制成本之外，零售业又该如何稳住业绩实现逆市发展？在危机加速推动零售业线上线下融合的大背景下，没有数据中台的企业该如何破局？零售数字化导师手把手教你如何
陈霈霖
深圳维格智数科技有限公司创始人
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冠郡咨询 Maria - PRINCE®2项目管理课程（一）
课程简介
PRINCE®2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整
Maria
冠郡咨询数字化转型顾问
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冠郡咨询 Maria - PRINCE®2项目管理课程（二）
课程简介
PRINCE®2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整
Maria
冠郡咨询数字化转型顾问
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冠郡咨询 Maria - PRINCE®2项目管理课程（三）
课程简介
PRINCE®2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整
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冠郡咨询数字化转型顾问
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冠郡咨询 Maria - PRINCE®2项目管理课程（四）
课程简介
PRINCE®2 描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整
Maria
冠郡咨询数字化转型顾问
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盟拓 熊晶 - 地产BPM实施价值和经验分享
课程背景
当前疫情环境下，很多房企选择远程线上办公。面对加速淘汰、加速竞争的市场环境，如何建立线上信息化经营模式、优化流程管理、提高办公效率，通过修炼内功去降本增效，对房
熊晶
盟拓软件BPM事业部实施总监
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