对于大型制造公司，有外贸，也有内贸，逐渐外贸营收比例增大。已实施大型ERP系统，外贸管控拟深入细化，计划实施外贸管理软件
冯太川 强生集团
案例包括BASF (大型化工企业）西安杨森制药，美国强生集团艻州医疗器械公司。都是实施SAP ERP 系统，全是国内設有生产工厂，有内銷也做出囗外贸。
BASF 初在囯内投资建厂時，只有9⃣️％产品是在囯内生产，其他都是从德国和海外其他国家进口。内銷有国内生产內銷进口内銷，代客进口（客戶自己報关), 等等，全都在SAP ERP 系统实施。
西安杨森本来是进囗原药在国内生产，在国内銷售。后来为欧洲强生公司生产产品，进口原材料要求免税（代加工）应海关要求要另外設立倉庫 ，另外一本帳。欧洲公司每天銷售預計，銷售訂單，都在SAP 系统的APO 系统直接经冈络传送到西安杨森的SAP ERP 系统，西安杨森跑MRP, 安排进行生产，完成品質驗記录在ERP 系统，欧洲公司可以直接看到结果，西安杨森公司根据要求安排货品運輸到欧洲各地。退税等帳都在SAP ERP 系统裡。
强生艻州医疗器械公司建立時是作为美国强生全球生产基地之一，生产成品是供应内销和出口全球外贸。原料从法国，愛尓藍进口（内销和外销材料需分开放置，需要設立不同仓庫）内銷需付进口税和增值税，生产后内销。外贸部份需作为耒料加工处理。
三个SAP ERP 系统都可以利用配制耒满足企业业条需求。前提是在建立系统時要选用统一的企业会计科目表，各国各公司根据实情选用科目，系统要装多国货币，公司要決定要收什么货币，货币?换汇率，各国关税，税务不同奌，語言（注意，有single byte and double byte 分别）.
2015-06-14
