注册
745

对于大型制造公司,有外贸,也有内贸,逐渐外贸营收比例增大。已实施大型ERP系统,外贸管控拟深入细化,计划实施外贸管理软件

业务流程优化
2015-05-27
冯太川  强生集团
案例包括BASF (大型化工企业)西安杨森制药,美国强生集团艻州医疗器械公司。都是实施SAP ERP 系统,全是国内設有生产工厂,有内銷也做出囗外贸。
BASF 初在囯内投资建厂時,只有9⃣️%产品是在囯内生产,其他都是从德国和海外其他国家进口。内銷有国内生产內銷进口内銷,代客进口(客戶自己報关), 等等,全都在SAP ERP 系统实施。
西安杨森本来是进囗原药在国内生产,在国内銷售。后来为欧洲强生公司生产产品,进口原材料要求免税(代加工)应海关要求要另外設立倉庫 ,另外一本帳。欧洲公司每天銷售預計,銷售訂單,都在SAP 系统的APO 系统直接经冈络传送到西安杨森的SAP ERP 系统,西安杨森跑MRP, 安排进行生产,完成品質驗記录在ERP 系统,欧洲公司可以直接看到结果,西安杨森公司根据要求安排货品運輸到欧洲各地。退税等帳都在SAP ERP 系统裡。
强生艻州医疗器械公司建立時是作为美国强生全球生产基地之一,生产成品是供应内销和出口全球外贸。原料从法国,愛尓藍进口(内销和外销材料需分开放置,需要設立不同仓庫)内銷需付进口税和增值税,生产后内销。外贸部份需作为耒料加工处理。
三个SAP ERP 系统都可以利用配制耒满足企业业条需求。前提是在建立系统時要选用统一的企业会计科目表,各国各公司根据实情选用科目,系统要装多国货币,公司要決定要收什么货币,货币?换汇率,各国关税,税务不同奌,語言(注意,有single byte and double byte 分别).
2015-06-14

活动

距报名结束

  • 0
  • 0
  • 0
  • 0

微课

2024新材料行业数字化转型峰会回放-上午场
图片验证码
×