迪马工业数字化运营实施项目

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"通过信息化项目实施应用，建立统一信息平台，固化并规范了企业业务流程，将原有多系统进行整合，消除信息孤岛，为企业数字化建设奠定坚实基础，并主要达成以下目标： 1、实现财务与业务集成、产供销计划体系集成、ERP与相关系统集成（PLM、EAS、OA），保障业务高效、协同应用，打破信息孤岛； 2、支撑客户按单设计、按单生产的双重管理模式，实现从销售合同到设计、订单排产、车间作业、质量管理、采购物流，财务核算等业务一体化及多组织协同运作，提升业务开展效率； 3、建立订单全生命周期管理：合同-订单-设计-生产-入库-发运-签收-验收-收款，实现精细成本核算，降低企业管理风险； 4、建立统一数据分析平台，以ERP报表为核心，为企业提供精准及时的业务基础核心报表数据，为经营决策及业务执行提供强有力的数据支撑。"