秋林里道斯•数字化1.0计划

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"秋林里道斯作为一家传统食品领域的百年老字号企业，在快速发展的同时也面临着运营和管理上的诸多挑战。从2010年就开始注重信息化的建设，为了贯彻新的管理理念和实现新的战略目标，2019年秋林里道斯制定了全面数字化发展战略，旨在实现数字化管理、数字化生产、数字化营销、数字化运营、数字化决策的全面数字化发展和升级的目标。经过统筹规划，于2010年制定并启动了“秋林里道斯数字化1.0”计划。历经14个月的时间，“秋林里道斯数字化1.0”计划已完成落地。 随着“数字化1.0“计划的实施落地，已实现全面数字化发展升级的六个核心目标： （1）根据数字化战略，重新设计和搭建“一体化”数字化平台； （2）重构价值链，提升生产计划性、供应链效率、资金安全性、业务协同效率； （3）实现业财一体化，提升财务效率和安全性； （4）搭建数字化营销平台，实现私域流量，提升市场洞察力； （5）打造数字化产销平台，提升产销协同能力； （6）打造公司大数据中台，实现敏捷的数字决策；"